Отчет по практике по менеджменту

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2011 в 10:25, отчет по практике

Описание работы

Целью практики является закрепление теоретических знаний по дисциплинам менеджмента в процессе знакомства с конкретной образовательной организацией и деятельностью менеджеров образовательных учреждений различного типа.
Основные задачи:
1. Приобрести практические навыки работы с информацией и персоналом колледжа.
2. Собрать информацию о среде, состоянии и социально-экономических проблемах организации.
3. Систематизировать полученные данные.

Содержание

Введение.......................................................................................................................3
1. Описание организации..............................................................................................
2. Описание социально-экономических условий организации.................................
Заключение.....................................................................................................................
Приложение....................................................................................................................

Работа содержит 1 файл

отчет.doc

— 57.00 Кб (Скачать)

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Шадринский  государственный  педагогический институт»

Факультет технологии и предпринимательства 

Кафедра менеджмент в образовании 
 
 
 
 

ОТЧЕТ

по учебно-ознакомительной  практике

в Сухоложском  филиале Федерального Государственного образовательного учреждения средне профессионального образования

«Екатеринбургский экономико-технологический колледж» 
 
 
 
 

Выполнила студентка

очной формы  обучения

специальности «Менеджмент организации»

4 курса 464 группы

Камаева Т.В. 
 
 

Руководитель  практики от кафедры                                                      А.В Качалова

старший преподаватель  кафедры 

«Менеджмент в  образовании»

Содержание 

Введение.......................................................................................................................3

1. Описание организации..............................................................................................

2. Описание социально-экономических  условий организации.................................

Заключение.....................................................................................................................

Приложение.................................................................................................................... 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

      Целью практики является закрепление теоретических  знаний по дисциплинам менеджмента  в процессе знакомства с конкретной образовательной организацией и  деятельностью менеджеров образовательных  учреждений различного типа.

      Основные  задачи:

      1. Приобрести практические навыки работы с информацией и персоналом колледжа.
      2. Собрать информацию о среде, состоянии и социально-экономических проблемах организации.
      3. Систематизировать  полученные данные.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Описание  организации

      Общие положения:

  1. Сухоложский филиал государственного образовательного учреждения среднего профессионального образования Екатеринбургского экономико-технологического колледжа (ГОУ СПО ЕЭТК) (далее филиал) — это обособленное подразделение ГОУ СПО ЕЭТК (далее образовательное учреждение), расположенное вне места его нахождения.
  2. Местонахождение Филиала:

624800, Свердловская  область, г. Сухой Лог, улица  Артиллеристов, 44.

  1. Деятельность Филиала осуществляется в соответствии с законами Российской Федерации, Уставом образовательного учреждения и учреждением в соответствии с Типовым положением о данном Филиала, государственных образовательных учреждений среднего профессионального образования (приказ Министерства образования России от 25.07.2000 № 2311) и утвержденным руководителем образовательного учреждения.
  2. Филиал не является юридическим лицом. Филиал может осуществлять по доверенности образовательного учреждения полностью или частично правомочия юридического лица.

Филиал  имеет отдельный баланс, обособленное имущество, расчетные и другие счета в банках РФ.

Цели, принципы и предмет  образовательной  деятельности Филиала:

             Основной  целью образовательной деятельности Филиала является всестороннее удовлетворение потребностей граждан в интеллектуальном, духовном  и профессиональном развитии, подготовка квалификационных специалистов в различных областях знаний, создание оптимальных условий для самоопределения и самореализации личности, для эффективной реализации гарантированных Конституцией РФ прав на образование и свободу творчества, исследований и преподаваний.

             Основной  задачей образовательной деятельности Филиала является подготовка специалистов на уровне среднего-профессионального образования, а так же получение дополнительного образования (переподготовка, повышение квалификации, проведение подготовительных курсов и т.д).

             Основными принципами образовательной деятельности Филиала является:

  • гуманистический характер образования, приоритет общечеловеческих ценностей: жизни и здоровья человека, свободного развития и творчества, самоопределения, самореализации личности;
  • воспитание гражданственности и любви к Отечеству;
  • свобода и плюрализм в образовании;
  • формирование способностей к постоянному самообразованию, воспитания трудолюбия, ответственности и профессиональной чести;
  • светский характер образования.

Предметом образовательной деятельности Филиала является:

  • подготовка специалистов со средним профессиональным образованием экономического, управленческого профилей, дополнительное образование (переподготовка специалистов, повышение квалификации, проведение подготовительных курсов и др.);
  • распространение гуманитарных знаний среди населения, повышение образовательного и культурного уровня;
  • разработка и реализация дополнительных образовательных программ за пределами основных образовательных программ;
  • организация и проведение учебно-методических и научных конференций, семинаров, школ, лекториев, курсов;
  • повышение квалификации преподавателей;
  • издательская деятельность и реализация ее результатов;
  • иная, не запрещенная законодательством, деятельность по созданию продукции, работ и услуг, имеющая целью обеспечения непосредственных материальных, финансовых, иных нужд образовательного процесса в соответствии со статьей 47 Закона РФ «Об образовании».

Работники Филиала:

  • Директор Филиала, по согласованию с директором образовательного учреждения разрабатывает штатное расписание и представляет на утверждение директору образовательного учреждения;
  • Директор Филиала осуществляет подбор и подготовку педагогических кадров, учебно-воспитательного персонала, привлекает для работы и консультаций специалистов, проводит подготовку и повышение квалификации работников с целью повышения эффективности образовательной деятельности на основании действующих нормативно-правовых документов, осуществляется планирование и организацию образовательного процесса, разработку учебно-методических пособий, опорных конспектов и т.д.
  • Директор Филиала на основании доверенности назначает и освобождает от должностей руководителей подразделений Филиала и др. работников, заключает с ними трудовые договоры (контракты)

      Отношения работников и Филиала, возникшие  на основе контракта, регламентируются законодательством РФ.

  • Филиал обеспечивает своим  работникам безопасные условия труда и несет ответственность в установленном законом порядке за ущерб, причиненной здоровью и трудоспособности;
  • Филиал в пределах имеющихся у него средств на оплату труда самостоятельно в установленном порядке определяет форму и систему оплаты труда, размеры доплат и надбавок, премий и др. выплат стимулирующего характера, а так же размеры должностных окладов всех категорий работников, но не ниже установленных законодательством РФ;
  • Филиал может самостоятельно для своих работников устанавливать дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы;
  • Работники Филиала пользуются всеми правами, социальными гарантиями и льготами, предусмотренными законодательством РФ для работников образовательных учреждений;
  • Работники Филиала обязаны соблюдать Устав образовательного учреждения, данное Положение о Филиале и правила внутреннего распорядка.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Описание  социально-экономических  условий организации

Оценка  и анализ внешней  среды.

      Анализ  внешней среды представляет собой процесс, посредством которого контролируются внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы.

      Факторы внешней среды выделяют в семь областей:

  1. Экономические факторы:

      1) Вследствие инфляции растёт платёжеспособный  спрос, а вслед за ним и  равновесная рыночная цена, так  как предложение не поспевает  за спросом.

      2) Предприятие платит различные  налоги в органы государственной  власти. Это и налог на прибыль,  и НДС, и налоги, взимаемые с  начисленной заработной платы  (отчисления в социальные фонды). В настоящее время предприятиям  приходится платить большую сумму  налогов, после чего у них практически не остается чистой прибыли. Что дает совсем немного возможностей для расширения производства, инноваций и нововведений.

  1. Политические факторы:

      1) Деятельность ФГОУ СПО  "Екатеринбургский экономика технологический колледж" непосредственно зависит от нормативных документов местных органов, властей региона и федерального правительства. Например, оперативный, бухгалтерский статистический учёт и отчетность ведётся в соответствии с законодательством РФ.

  1. Рыночные факторы.

      1) На внутреннем рынке Филиал  занимает достаточно твердую позицию, и другие учреждения,  не составляют сильной конкуренции.

      2) Доступные цены и высокое качество  образования обеспечивают предприятию  достаточный портфель заказов  и гарантированный доход.

      3) Демографический фактор (то есть изменение возрастного состава населения) оказывает влияние на спрос на спрос на образование.

      4) Влияния изменения доходов населения  оказывает значительное влияние,  и может привести к небольшому  снижению спроса.

  1. Факторы конкуренции.

      Филиал  может отслеживать деятельность своих конкурентов только на внутреннем рынке. Предприятие ограничивается лишь изучением цен, принятых абитуриентов.

  1. Технологические факторы.

      На  данный момент оборудование находится  в хорошем состоянии . Планируемое же расширение и обновление производства, внедрение новых технологий позволит предприятию работать более эффективно и повысить спрос на продукцию.

  1. Международные факторы.
  2. Факторы социального поведения.
 

Анализ  внутренних сильных  и слабых сторон предприятия.

      После анализа внешней среды руководству  необходимо определить, обладает ли фирма  внутренними силами, чтобы воспользоваться  внешними возможностями, а также  выявить внутренние слабые стороны, которые могут усложнить проблемы, связанные с внешними опасностями.

1. Маркетинг.

      Как таковой службы маркетинга в учреждении нет. Однако для увеличения спроса и  роста объемов их реализации необходимо проведение рекламной кампании, изучение рынка покупателей и конкурентов  и разработка на их основе стратегий  и планов маркетинга. К сожалению, такая деятельность в Филиале не осуществляется.

2. Финансы.

3. Производство.

      Филиал  не может работать на более низких ценах по, чем конкуренты. Это  объясняется тем, что цены конкурентов  ненамного отличаются от цен Филиала. Если учреждение увеличит цену  то она не будет реализована.

4. Кадры.

5. Имидж предприятия.

      Репутация учреждения поддерживается путем выпуска квалифицированных специалистов со средним профессиональным образованием. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

      В заключение отчета хочу сказать, что  при прохождении учебно - ознакомительной  практики особых трудностей не возникало. Было очень интересно ознакамливаться  с работой менеджера в образовании. Очень понравилось наблюдать  за занятиями групп разных уровней  и сравнивать их деятельность между собой.

Информация о работе Отчет по практике по менеджменту