Основные черты управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала в организации

Целью дипломной работы является развитие теоретических и разработка методологических основ формирования системы управления карьерой в организации с учетом интересов предприятия и персонала по вопросам карьеры, а также в определении оптимальной системы управления карьерой в организации.Предметом исследования является организация и особенности планирования системы управления деловой карьерой на предприятия, на примере компании ОАО «Газпром».Методологической основой дипломной работы послужили законодательные и нормативные акты; научные труды зарубежных и отечественных специалистов; данные, опубликованные в периодической печати; различные ресурсы Интернет; материалы, отражающие принципы и методы планирования карьеры в структурных подразделениях ОАО «Газпром»; а также гражданский и трудовой кодексы РФ.

1. Теоретические основы управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала.
1.1. Карьера: понятия и этапы
1.2. Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда
1.3 Этапы служебно-профессионального продвижения
2. Основные черты управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала в организации (на примере ОАО «Газпром»)
2.1. Кадровая политика ОАО «Газпром».
2.2. Особенности деловой карьеры в ОАО «Газпром», ее планирования и развития.
Заключение
Список литературы