Организционная структура

Выбор данной темы связан, прежде всего, с тем, что повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Необходимость исследования и проектирования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретический аспект построения организационных структур 5
1.1 Понятие и содержание организационных структур управления 5
1.2 Принципы построения организационных структур управления 10
1.3 Типы структур управления организациями 12
1.4 Влияние организационной структуры на принятие решений 22
2. Анализ и пути совершенствования организационной структуры управления ООО "Юрвес" 25
2.1 Характеристика предприятия ООО «Юрвес» 25
2.2 Общая характеристика направления работы структурных подразделений ООО «Юрвес» 26
2.3 Оценка организационной структуры ООО «Юрвес» 29
3. Предложения по совершенствованию (изменению) организационной структуры ООО «Юрвес» 31
3.1 Проблема совершенствования организационной структуры управления предприятием ООО «Юрвес» 31
3.2 Оценка возможных путей совершенствования организационной структуры управления ООО «Юрвес» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42