Организация как объект управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2011 в 22:28, реферат

Описание работы

Любая организация, вне зависимости от ее конкретного назначения, может быть описана с помощью ряда параметров, среди которых главными являются: целевое назначение, правовая и нормативная основа, ресурсы, процессы и структура, разделение труда и распределение ролей, внешняя среда и система внутренних социальных, а также экономических связей и отношений, отражающих организационную культуру. В соответствии с этим все многообразие организаций подразделяется на классы и виды, каждый из которых объединяет предприятия, однородные по тому или иному критерию.

Содержание

Определение понятия и классификация организаций.
Современная система взглядов на управление.
Новые организационные формы в структуре экономики.
Функции управления.
Цели организации и их классификация.
I. Определение понятия и классификация организаций

Работа содержит 1 файл

менеджмент.doc

— 145.00 Кб (Скачать)

  общая цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата;

  при развертывании общей цели в иерархическую  структуру целей исходят из того, что реализация подцелей каждого  последующего уровня является необходимым и достаточным условием достижения цели предыдущего уровня;

  при формулировке целей разных уровней необходимо описывать желаемые результаты, но не способы их получения;

  подцели каждого уровня должны быть независимы друг от друга и не выводимыми друг из друга;

  фундамент дерева целей должны составлять задачи, представляющие собой формулировку работ, которые могут быть выполнены определенным способом и в заранее установленные сроки.

  Количество  уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, от принятой в организации структуры, от иерархичности построения ее менеджмента.

  Важным  моментом целеполагания является моделирование  не только иерархии целей, но и их динамики в аспекте развития за определенный период времени. Динамическая модель особенно полезна при разработке перспективных планов предприятия, реализующих его стратегию.

 
 

 

Ключевые  цели по подсистемам организации

1-й уровень

декомпозиции

 

2-й уровень  

 

3-й уровень

 
 
 
 
 

Рис. 2. Дерево целей организации

 

Литература:

 

«Управление организацией» учебник под редакцией д.э.н., проф. А.Г. Поршнева, д.э.н., проф. З.П. Румянцевой, д.э.н., проф. Н.А. Саломатина. Издание второе, дополненное и переработанное. г. Москва 1999 г.

Информация о работе Организация как объект управления