Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2010 в 11:19, контрольная работа
Управление организаций в наше динамическое время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
1. Организация, ее организационная и управленческая структура. 4
1.1 Общая характеристика организации, формирование миссии и целей. 4
1.2 Организационная структура и подходы к ее формированию. 8
1.3. Управленческая структура и ее виды. 9
1.4. Роль менеджера. 12
2. Характеристика организации ОАО «Ангария» 14
2.1. Вид деятельности (производимая продукция, отраслевая принадлежность). 14
2.2. Масштабы деятельности организации 15
2.3. Территориальное размещение 15
2.4. Миссия (философия) организации, принципы и направления деятельности. 15
2.5. Цели и задачи подразделений и функциональных подсистем организации 16
2.6. Построение “дерева” целей организации 17
2.7 Принцип построения структуры управления 21