Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 11:28, контрольная работа
Любая организация – это, прежде всего люди и работа, которую они выполняют. Однако набор людей и работ еще не представляет собой организацию. Для того чтобы произошел переход от проектирования работы к проектированию или созданию организации, необходимо определенным образом соединить работы (виды деятельности) и работников (людей) между собой. Данное взаимодействие выражается, прежде всего, в форме организации и организационной структуре.
Очевидным является то, что каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия подразделений.
Введение 3
1. Формы организации 4
1.1. Механистическая модель 4
1.2. Органическая модель 7
2. Виды организационных структур 8
2.1. Линейная организационная структура управления 8
2.3. Линейно-штабная организационная структура управления 10
3. Производственные структуры управления 11
3.1. Дивизиональная структура управления 11
3.2. Функциональная структура управления 13
3.3. Матричная организационная структура управления 15
3.4. Проектные организационные структуры управления 16
4. Тенденции эволюции организационных структур 17
Заключение 19
Список использованной литературы: 21
Приложения 22