Оплата управленческого труда

Данная тема является актуальной, т.к. разработка успешных мероприятий по стимулированию персонала на предприятии является одной из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии, а следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.
Цель курсовой работы – изучение совершенствования стимулирования управленческого труда. Задачей курсовой работы является рассмотрение сущности и значения управленческого труда, классификации работников, системы мотивации и стимулирования труда, оплату труда.

Введение…………………………………………………………………………...............2
1. Характеристика управленческого труда…………………………………………3
2. Система стимулирования труда управленческих работников…………………..6
2.1. Мотивация трудовой деятельности персонала……………………………6
2.2. Стимулирование трудовой деятельности управленческого персонала…………………………………………………………………….9
2.3. Формирование заработной платы управленческого персонала………..12
2.4. Денежное стимулирование………………………………………………...15
3. Оплата труда управленческого персонала на отечественных и зарубежных предприятиях……………………………………………………………………...18
4. Практическая часть……………………………………………………………….25
4.1. Краткое описание компании…………………………………....................25
4.2. Структура выплат………………………………………………………...26
4.3. Методика расчета премиальных для менеджеров……………………..28
4.4. Анализ дополнительных мер стимулирования управленческих работников ООО «Техпрофиль»………………………………………..32
Заключение……………………………………………………………………………….34
Список литературы………………………………………………………………………35