Оперативное планирование производства

Целью курсовой работы является разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

•характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
•изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
•анализ и оценка основных видов и систем оперативного планирования основного производства;
•применение сетевых графиков и матричной модели техпромфинплана в оперативном планировании основного производства для конкретного предприятия ОАО "Электроагрегат"

Введение
1.Теоретические аспекты принятия управленческого решения в оперативном планировании основного производства

1.Планирование как инструмент принятия управленческих решений
2.Содержание, задачи и система оперативного планирования основного производства
3.Разработка оперативных планов основного производства
2.Методы разработки управленческого решения в оперативном планировании основного производства
1.Сущность и содержание матричных моделей техпромфинплана
2.Понятие сетевого планирования, построение сетевых моделей
3.Расчет плановых показателей сетевых графиков, анализ и оптимизация сетевых планов
3.Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства ОАО "Электроагрегат"

3.1. Применение матричной модели техпромфинплана для основного производства насоса “Малыш”

3.2. Построение и расчет плановых параметров сетевой модели плана основного производства

3.3 Анализ и оптимизация оперативного плана основного производства

Заключение

Список использованной литературы

Приложения