Мотивация труда как элемент мотивационных программ

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Формирование мотивационных программ с целью повышения эффективности производства.
1.1. Роль и значение мотивации персонала…………………………………….4
1.2. Методы стимулирования персонала……………………………………….8
1.3. Теоретические основы программы стимулирования персонала………..10
Глава 2. Анализ программы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ОАО «ВБД ПП»
2.1 Создание условий для производительного труда на предприятии……..15
2.2 Организация стимулирования труда на предприятии……………………18
Глава 3. Мотивация труда как элемент мотивационных программ
3.1 Стратегия управления человеческими ресурсами ОАО «ВБД ПП»…….23
3.2 Стадии процесса мотивационной программы…………………………….25
3.3 Проблемы мотивации труда на предприятиях…………………………....37
Заключение……………………………………………………………………..41
Список литературы……………………………