Мотивация как основная функция менеджмента

При планировании и организации работы ее руководитель определяет, что конкретно необходимо выполнить, каких целей достичь, когда, как и кто, по его мнению, должен заниматься этим. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников, с помощью доступного ему спектра средств стимулирования активизировать их деятельность, повышать ее эффективность.

Введение……………………………………………………. 3
1. Мотивация как функция менеджмента……………………... 4
2. Теории мотивации……………………………………………. 4
3. Виды мотивации………………………………………………. 5
4. Мотивация как средство эффективного менеджмента…….. 8
5. Процесс мотивации и его структурные элементы…………. 9
Заключение …………………………………………………………. 15
Список используемой литературы……………………………….... 17