Мотивация как функция управления

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Введение………………………………………………………………………………………….4
Глава 1. Мотивация как функция управления…………………………………………………7
1.1 Сущность мотивации………………………………………………………………………...7
1.2 Классификация стимулов и мотивов…………………………………………………….…9
1.3 Функции мотивов поведения индивида……………………………………………….…..12
1.4 Современные теории мотивации…………………………………………………………..17
Глава 2 Мотивация в организации управления предприятием……………………………...23
2.1 Оценивание как разновидность сочетания стимулов и мотива…………………………23
2.2 Снижение мотивации работников…………………………………………………………25
2.3 Ошибки руководителя в работе с персоналом……………………………………………28
2.4 использование внешней и внутренней мотивации в деятельности……………………..30
2.5 Способы улучшения параметров работы…………………………………………………34
2.6 Экономическая мотивация…………………………………………………………………37
Заключение……………………………………………………………………………………...39
Список использованной литературы………………………………………………………….41
Приложение……………………………………………………………………………………..43