Мотивация деятельности в менеджменте. Механизм и методы управления

Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Целью данной работы является анализ основных мотивационных моделей, раскрытие их достоинств и недостатков, области применения на практике, а также возможностей совершенствования механизма мотивации и применяемых на практике моделей мотивации работников.

Введение
1. Сущность и общая характеристика процесса мотивации
1. 1. Сущность понятия мотивация
1. 2. Содержательные теории мотивации
1. 3. Процессуальные теории мотивации
2. Роль материальных и моральных стимулов в системе мотивации
2. 1. Экономические факторы мотивации труда
2. 2. Административные факторы мотивации труда
2. 3. Социально – психологические методы мотивации труда
3. Механизмы и методы управления
3. 1. Система методов управления, их содержание, взаимосвязь и взаимодействие
3.2. Зарубежный и отечественный опыт создания материальных и моральных стимулов к труду
Заключение
Список использованных источников