Модели и основные методы, применяемые при разработке управленческих решений

Цель работы – всестороннее теоретическое изучение методов и моделей, применяемых при разработке управленческих решений.

Основными задачами исследования являются:
Выявить особенности решений в сфере управления, дать определение управленческим решениям
Показать роль научных моделей и методов, применяемых при разработке управленческих решений
Исследовать и дать понятие основным подходам к разработке управленческих решений
Исследовать процесс разработки и принятия решения на примере ЗАО «Ярославль-Резинотехника»

Введение……………………………………………………………………....4

1. Методы принятия управленческих решений: теоретический аспект.….7

1.1. Сущность управленческих решений…………….………….…………..7

1.2. Основные подходы к разработке управленческих решений…………14

2. Методология и методы принятия решений……………………...……...20

2.1. Моделирование как метод принятия решений……….………………20

2.2. Прогнозирование как метод принятия решений………………..…….26

3. Анализ и принятие управленческих решений в ЗАО «Ярославль-Резинотехника»………………………………………………………………30

3.1. Характеристика ЗАО «Ярославль-Резинотехника»………….……….30

3.2. Анализ разработки и принятия управленческих решений в ЗАО «Ярославль-Резинотехника»..……………………………………………….36

Заключение……………………………………………………………….…..39

Список использованной литературы…….…………………………………41

Приложения………………………….……………………………………….42