Методы разработки и принятия решения. Факторный анализ

Целью данной работы является изучение методов разработки и принятия управленческих решений и более подробно рассмотреть метод «Факторный анализ»
Решения вырабатываются в каждом цикле управления, на всех его стадиях и при выполнении каждой функции. Задача по принятию решений, в конечном счете, сводится к согласованию целей отдельных исполнителей, координации их взаимодействий. Именно по средствам принятия и реализации решений осуществляется сам процесс управления.

Введение
I. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений
1.1 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев
1.1.1 Методы ситуационного анализа
1.1.2 Методы моделирования
1.2 Методы, применяемые на этапе определения альтернатив
1.3 Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив
1.4 Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата
II. Факторный анализ
2.1 Факторный анализ, проводящийся с помощью ЭВМ
2.2 Факторный анализ проводящийся без ЭВМ
2.3 Рассмотрение примера
Заключение
Список литературы