Методы принятия управленческих решений

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 20:23, доклад

Описание работы

Экспертиза — проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения. Экспертиза позволяет снизить риск принятия ошибочного решения. Типичные проблемы, требующие проведения экспертизы: определение целей, стоящих перед объектом управления (поиск новых рынков сбыта, изменение структуры управления); прогнозирование; разработка сценариев; генерирование альтернативных вариантов решений; принятие коллективных решений и т.д.

Работа содержит 1 файл

Методы принятия управленческих решений.doc

— 72.50 Кб (Открыть, Скачать)
Открыть текст работы Методы принятия управленческих решений