Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 20:00, доклад
Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений - одна из составных частей любой управленческой функции. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Введение…………………………………………………………………………...
1.Основные стадии подготовки принятия решения…………………………….
2.Методы принятия управленческого решения…………………………
.3. Процесс принятия управленческих решений………………………..
Заключение………………………………………………………………………...
Список используемой литературы……………………………………………...