Методы и типы управления общественным трудом

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ, МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ

ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ

 

 

 

 

Кафедра Экономики и Маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

ДОКЛАД

по дисциплине «Экономика труда  и социально-трудовые отношения»

на тему: «Методы и типы управления общественным трудом»

 

 

 

 

 

Проверил:                                                                                                       Выполнила:

к.э.н., доцент                                                                                                 студентка ІІ курса 13 гр. ф-та МиМ

Рожко В.И.                                                                                                     Титова М.Г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ХАРЬКОВ-2012 

Труд как  общеполезная и целенаправленная деятельность, как фактор производства нуждается  в управлении.

Сущность  управления трудом в обществе состоит  в обеспечении воспроизводимых  и социально устойчивых условий  участия больших масс людей в  производственной деятельности.

Итак, управление общественным трудом является составной  частью процесса воспроизводства. Оно  решает задачи стимулирования экономического роста, регулирование занятости, уменьшение неравенства в распределении  доходов. Свои функции государство  выполняет, применяя различные методы воздействия на экономику, которые  меняются в зависимости от экономических задач, материальных возможностей государства, накопленного опыта регулирования.

Организация общественного труда представляет собой одну из функций управления обществом, а методы, лежащие в  основе общей системы управления общественным производством, определяют механизм управления трудом в масштабе как общества, так и конкретных предприятий.

Грубо говоря, метод управления трудом – принципиальный способ управленческого влияния  на социально-трудовые процессы и их участников.

Вообще существует три основных метода управления общественным трудом:

1. Методы прямого (директивного) влияния субъекта на тех, кем управляют, и через них на процесс, которым управляют.

 Это, например, какие то запретные нормы в законах про труд: минимальный размер оплаты труда; продолжительность рабочего дня, недели, года; суммарная продолжительность сверхурочных работ; стандарты условий труда и др.

2. Методы непрямого (через интерес) влияния управляющего на тех, кем управляют, и через них на процесс, которым управляют.

Используются  в случае, когда работнику можно  оставить или нельзя не оставить пространства для выбора из разных вариантов: работать быстрее или медленнее, с большим или меньшим старанием, перенимать или не перенимать передовой опыт и др. В основе всех непрямых методов лежат поощрительные и карательные стимулы.

3. Методы самоуправления – работники сами принимают и выполняют решение.

В данном случае отсутствует видимый субъект  управления. Работник действует самостоятельно. При этом он является членом общества. Поэтому, осуществляя процесс управления, работник – субъект управления учитывает  общественные законы, свои взаимоотношения  с обществом, значит по сути является общественным человеком. При таких условиях двигателем человека являются общественные реалии: долг, совесть, высокая моральность. Моральные и творческие стимулы можно считать методами самоуправления трудом.

Существует  достаточно тесная связь между методами и типами управления. Типы управления трудом можно классифицировать по характеру  общественного строя. Все управленческие процедуры осуществлялись по разному при разных типах власти, при разных состояниях общества. В управлении не может не существовать единства хотя бы в характере самого управления. Поэтому управление трудом имеет в обществе, которое усилено развивается, тот же характер, что и управление производством и управления обществом в целом. В этом единстве основа социальной стойкости, крепкой власти

Власть  в  обществе, которая определяет характер управления, может быть демократичной  или диктаторской. В связи с этим делением можно выделить следующие типы управления трудом:

1. Демократический тип управления трудом – означает полноценную гражданскую субъективность многих, то есть многосубъектность, которая в полной мере развита и свободно реализуется в пространстве демократично принятого закона. Среди промежуточных видов этого типа управления чаще всего выделяют самоуправление.
2. Диктаторский тип управления трудом – означает захват прав субъектности узкой прослойкой.  Среди промежуточных видов этого типа управления чаще всего выделяют: авторитарный тип управления трудом; тоталитарный тип управления трудом – предельно диктаторский.

Промежуточные типы управления трудом отображают жизненные  комбинации, более разнообразные, чем  схема классификации с двух крайних  типов. В этих типах всегда важно  и всегда можно выделить доминанту, которая склоняет общую оценку типа управления трудом в сторону или  демократического или диктаторского типа.

Взаимосвязь между методами и типами управления трудом состоит в том, что разные методы используются при любом типе управления, но их соотношение и практическое комбинирование при разных типах власти и управления разные.