Методи прийняття рішень: Дерево рішень

Метод дерева рішень

 

Підготувала:

студентка групи ОБі-33

Скрипченко Катерина

Перевірила: Грушева  Алла Андріївна

 

Тема: Методи прийняття управлінських рішень

  Цей метод передбачає графічну побудову різних варіантів дій, які можуть бути застосовані для вирішення вихідної проблеми.

 

Метод дерева рішень

Охарактеризуємо кожен з  даних етапів детальніше.

 

Основні етапи прийняття рішення

    По-перше, вчасно помітити і проаналізувати проблему, для того, щоб з'ясувати, що призвело до її виникнення, і на далі прагнути до її рішення .  
По-друге, не витрачати часу на непотрібні рішення, що не впливають на ефективність роботи фірми.  
По-третє, постійно оцінювати ефективність процесу прийняття, а згодом і реалізації рішення .  

 

Основні етапи прийняття рішень

 

   По-четверте, не приймати декількох рішень по тому самому питанню .  
По-п'яте, залучати до процесу ухвалення рішення співробітників, що мають до них відношення, вже на ранніх етапах роботи з урахуванням відповідності їхньої кваліфікації ступеню складності проблеми; навчати їх необхідним чином і не забувати нагороджувати за успіхи.

 

На даному малюнку, ми можемо спостерігати схему (графік), яка при  вирішенні проблеми буде заповнена  даними.

 

Побудова  “дерева рішень”

Складові  графіка “дерева рішень”

 

 

Графік “дерева рішень” має три поля:

 

 

- поле дій  (поле можливих альтернатив) - тут  перераховані всі можливі альтернативи  дій по рішенню проблеми;

 

 

- поле можливих подій - тут перераховані можливі ситуації щодо реалізації кожної альтернативи і визначені вірогідності цих ситуацій;  

 

- поле можливих наслідків - тут кількісно охарактеризовані наслідки (результати), які можуть мати місце в кожній ситуації.

    - перша точка прийняття рішення - вона зображена на графіку у вигляді чотирикутника і вказує на місце, де повинне бути прийняте остаточне рішення;  
- точка можливостей - зображується у вигляді кругу і характерихує очікувані результати можливих подій;  
- гілка дерева - зображується лініями від першої точки прийняття рішення до результатів реалізації кожної альтернативи.  

 

Складові  графіка “дерева рішень”

 

Три компоненти:

 

• перша точка прийняття рішення

 

• точка можливостей

 

• гілка

 дерева

В кінцевому результаті графік “дерева рішень” повинен мати такий вигляд:

 

Графік  “дерева рішень”

• Ідея методу "дерева рішень" полягає у тому, що просуваючись гілками дерева у напрямку справа наліво (тобто від вершини дерева до першої точки прийняття рішення):
• а) спочатку розрахувати очікувані виграші по кожній гілці дерева;
• б) порівнюючи ці очікувані виграші, зробити остаточний вибір найкращої альтернативи.

 

 

Метод дерева рішень

  Використання цього методу передбачає, що вся необхідна інформація про очікувані виграші для кожної альтернативи та імовірності виникнення всіх ситуацій була зібрана заздалегідь.

  Метод "дерева рішень" застосовують на практиці у ситуаціях, коли результати одного рішення впливають на подальші рішення, тобто, для прийняття послідовних рішень.

 

 

Висновки:

Дякую за увагу!