Менеджмент как наука

 

I         I

I         I

I         I

I         I

 

Нахожу конкретную схему  полуконфликтных взаимоотношений:

 

По этой схеме определяю псевдоним  следующим образом:

1. По функции типа психики  в первом канале определяю:  а) это интраверт, т.к. цвет  функции в 1-м его канале  черный, а это значит, что название типа психики надо искать или в 1 или 2 квадрах; б) самая сильная функция у этого интраверта – интуитивность (треугольник).

 

2. Определяем конкретно в какой  одной квадре находится название  типа психики. В 2-й квадре  такого названия нет, потому, что там все первые буквы при чтении названия начинаются с 3-ей буквы, среди которых нет буквы «И». Значит псевдоним надо искать в 1-й квадре, но в этой квадре есть два названия типов психики, которые начинаются с буквы «И»: ИИЭР и ИИЛР.

 

3. Обратив внимание  на конкретную схему псевдонима, я обнаружила, что у него во 2-м канале стоит функция –  логичность. Значит, тип психики  является не ИИЭР, а ИИЛР, который  читается как интуитивно-логический решающий интраверт, а псевдоним у него является «Андропов» - теоретик, критик, аналитик.

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 29

 

Первый  этап

 

Дано:

 

К = 7000 станков

Ц = 9000грн

Инфляция = 9%

Налог = 45%

УФ = 16 000 000грн

БП = 9%

КР = 2%

Пост.издержки = 0,2грн/грн

Перемен.издержки = 0,5грн/грн

 

Нужно определить является ли бизнес целесобразным.

 

 

1. Чистая прибыль должна быть больше массы дивидентов.

 

1. Проверим чистую прибыль:

 

П = Д - С

 

а) Находим доход:

 

Д =  К х Ц

 

Д = 7000 х 9000 = 63 000 000 грн

 

б) Себестоимость:

 

С = Д х Иобщ

 

С = 63 000 000 х 0,7 = 44 100 000 грн

 

в) Прибыль:

 

П = Д – С

 

П = 63 000 000 – 44 100 000 = 18 900 000 грн

 

г) Налог на прибыль  в грн:

 

н = 45 х 18 900 000/100 = 8 505 000 грн

 

 

Чистая прибыль:

 

ЧП = 18 900 000 – 8 505 000 = 10 395 000 грн

 

2. Масса дивидентов:

 

МД = СД х УФ

 

СД = %инфляции + КР

 

СД = 9% + 2% = 11%

 

МД = 0,11 х 16 000 000 = 1 760 000

 

10 395 000     1 760 000

            ЧП     МД

 

Первое условие  выполняется.

 

 

2. Рентабельность должна быть больше 20%

 

Р = П/С

 

Р = 18 900 000/44 100 000 = 0,42 = 42%

 

Р     20%

 

Второе условие  выполняется

 

 

3. Рентабельность должна быть больше банковского процента

 

42%     9%

 

     Р    БП

 

Третье условие  выполняется.

 

Бизнес  является целесобразным.

 

Второй  этап.

Этап разработки программы  предприимчивости в бизнесе.

 

1. Малое предприятие

 

Дано:

 

С = 1100 грн

Собств.инвестиции = 2 000 000 грн

БП = 15%

К = 2000

 

Найти цену и Ставку процента.

 

 

П, грн	Ц, грн	Собщ, грн	Кр, грн	БП, %	СП, грн
550	1650	2 200 000	200 000	15	30 000

 

 

1.    Прибыль:

 

       Р  = П/С          Р  = 0,5 (50%)

 

  П = Р х С       П = 0,5 х 1100 = 550 грн    

 

2.    Цена:

 

       Ц = С + П           Ц = 1100 + 550 = 1650 грн

 

3.    Себестоимость общая:

 

       Собщ = К х С         Собщ = 1100 х 2000 = 2 200 000 грн  

 

4.    Кредит:

 

       Кр = Собщ – Собств.инвестиции

 

       Кр = 2 200 000 – 2 000 000 = 200 000 грн

 

5.    Ставка процента:

       СП = Кр х БП     СП = 200 000 х  0,15 = 30 000 грн

 

 

2) ТОО

 

Дано:

 

Ц = 2000 грн

С = 1200 грн

К = 1000

250 человек внесли по 4000 грн

Пула внесла 1 000 000 грн

 

Найти УФ и Р.

 

 

УФ, грн	С’, грн	Ц’, грн	П’, грн	Побщ,грн	Собщ,грн	Р, %
2 000 000	1200	2000	800	800 000	1 200 000	66

 

 

УФ = 250 х 4000 + 1 000 000 = 2 000 000 грн

 

П’ = Ц’ – С’       П’ = 2000 – 1200 = 800 грн

 

Побщ = П’ х К      Побщ = 800 х 1000 = 800 000 грн

 

Собщ = С’ х К      Собщ = 1200 х 1000 = 1 200 000

 

Р = Побщ/Собщ      Р = 800 000/1 200 000 = 0,66 (66%)

 

 

3) АО

 

Дано:

 

УФ = 16 000 000 грн

Собщ = 44 100 000 грн

БП = 9%

 

Найти: будет ли АО брать кредит и сколько.

 

 

 

УФ,грн	Собщ,грн	Кр,грн	БП,%	СП,грн
15 000 000	44 100 000	29 100 000	9	2 619 000

 

УФ – 1 млн. грн на текущие  расходы

 

Кр = Собщ – УФ           Кр = 44 100 000 – 15 000 000 = 29 100 000 грн

 

СП = Кр х БП                СП = 29 100 000 х 0,9 = 2 619 000

 

 

Третий  этап

Подведение итогов и выполнение заказа в бизнесе

 

1) Малое предприятие

 

Дано:   П = 2 300 000 грн

            Приращение дохода = 200 000 грн

            Налог = 45%

            % ставки за кредит = 30 000 грн

            МП работает 2 года

 

Найти чистую прибыль

 

 

Приращ. дохода, грн	С какой величины брать доход,грн	Льготный налог,%	Ставка льготного налога, грн	Ставка % за взятый налог, грн	Общая сумма для вычитания, грн	Чистая прибыль, грн
200 000	2 100 000	20	420 000	30 000	450 000	1 650 000

 

 

Если 300 000 грн идет на развитие, то налог банк не берет с этой суммы, но берет 50% от приращения дохода.

С малого предприятия  берется 45% от установленного % (45%)

 

Льготный налог = 45 х 45/100 = 20%

 

 

2. ТОО

 

Дано:   С’ = 2000 грн

            С’ по плану = 1200 грн

 

Найти общий убыток, сколько каждый дополнительно должен внести в УФ для покрытия убытков.

 

 

Новая С, грн	Убыток с каждого  узла, грн	Общий убыток, грн	Сколько вносит пула, грн	Сколько вносит каждый, грн
2000	800	800 000	400 000	1600

 

 

3) АО

 

Дано:    П = 35 000 000 грн

             Приращение дохода = 400 000 грн

             Налог = 45%

             Выпущено 1000 акций по 1000 грн

             Резервный фонд = 5% от прибыли

 

Найти новый курс акций

 

 

Приращение дохода, грн	С какой величины брать налог, грн	Налог, %	СП налога, грн	СП за взятый кредит, грн	Сумма для вычитания, грн
400 000	35 200 000	45	15 840 000	2 619 000	18 459 000

 

 

Чистая прибыль, грн	Ставка резервного фонда, грн	ЧП, грн	Масса дивидентов, грн	Финансовая добавка на каждую акцию, грн	Новый курс акций, грн
16 741 000	837 050	15 903 950	903 950	904	1904

Список используемой литературы

 

1. Акбердин Р.З., Кибанов  А.Я. «Совершенствование структуры,  функций и экономических взаимоотношений  управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993г.

 

2. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент:  человек, стратегия, организация,  процесс». М., 1995

 

3. Дункан У.  «Основополагающие  идеи в менеджменте» М.: Дело, 1996.

 

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури  Ф. «Основы менеджмента»: Пер. с англ. - М.: Дело, 1995. – 704с.

 

 

5. Румянцева Н., Саломатина  Н. «Менеджмент организации». Учебное  пособие - М.: Инфа-М, 1995г.

 

6. Файоль А., Эмерсон  Т., Тейлор Ф., Форд Г. «Управление  - это наука и искусство» - М:  «Республика», 1992

 

7. Шегда А. «Основы  менеджмента». Киев, 1998г

 

8. Курс установочной  лекции