Массовый подбор персонала организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 11:02, доклад

Описание работы

На занятии нам было предложено посмотреть учебное видео « Подбор персонала. Закрытие массовых вакансий» и сделать некоторые выводы по нему.
Итак, во время просмотра учебного видео, я заметила некоторые ошибки, которые были допущены менеджерами по подбору персонала.

Работа содержит 1 файл

эссе.docx

— 15.75 Кб (Скачать)

Эссе на тему: Массовый подбор персонала организации.

На занятии нам было предложено посмотреть учебное видео  « Подбор персонала. Закрытие массовых вакансий» и сделать некоторые  выводы по нему.

Итак, во время просмотра  учебного видео, я заметила некоторые  ошибки, которые были допущены менеджерами  по подбору персонала. И вот некоторые  из них:

  1. В начале фильма я увидела телефонный разговор одного из менеджеров по подбору персонала с потенциальным кандидатом на предлагаемую должность.  Сразу была заметна незаинтересованность менеджера в кандидате. Его вопросы были некорректны. Ему нужно было спросить у кандидата его стаж работы, его квалификацию, и рассказать об условиях работы в данной организации.
  2.     Далее менеджерам дают основную задачу – поиск персонала в открывающиеся супермаркеты. Они сразу сталкиваются с проблемами: дефицит времени и финансовых средств. Для решения этих проблем им необходимо было выбрать правильную тактику.
  3. Получив деньги на реализацию проекта, менеджере не правильно выбрали средства привлечения кандидатов ( они дали объявления в самую дорогую газету и не определили целевую аудиторию).  Начинать нужно было с наименее затратных каналов поиска персонала: размещение вакансий в интернете, публикация объявлений в газеты по трудоустройству, размещение плакатов и листовок в местах оказания услуг ( в магазинах, сервисных центрах, и.т.д), распространение информации о вакансия персоналом организации среди своих знакомых и друзей, ярмарки вакансий.
  4. Далее, мы видим, что менеджеры не смогли справиться с огромным потоком кандидатов, так как они не усовершенствовали процедуру отбора. Необходимо было ввести временные интервалы, к которым следует приходить кандидатам. 
  5. Также можно было наблюдать, что из-за неправильной деятельности по подбору персонала, менеджеры неэффективно использовали бюджет организации. Это привело к тому, что они не смогли вовремя справиться со своей задачей.    
  6. Таким образом, массовый подбор персонала заключается в том, чтобы правильно определить этапы его проведения, при этом затратить минимум средств и времени.

Информация о работе Массовый подбор персонала организации