Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 21:27, реферат
Організаційна структура, що є певну упорядкованість завдань, ролей, повноважень і персональної відповідальності, зіздает умови реалізації підприємством своєї роботи і досягнення встановлених цілей. Вона розвивається змінюється під впливом особливостей стратегії підприємства, йоговнутрен ній труднощі й змін у зовнішній середовищі. Широкий діапазон структур, постійнокорректируемих іулучшаемих, простирається від стабільних монолітних утворень до динамічнихмногогранних побудов сучасних організацій.
1. Запровадження
2.Линейно-функциональная систему управління
>2.1.Линейно-функциональная систему управління російській підприємствах
3. Укладання
Список літератури