Лекции по "Управление человеческими ресурсами"

Человеческие ресурсы (human resources) – это трудоспособное население, являющееся материальной основой человеческого потенциала, который характеризует степень развития физических и духовных способностей человека.

Система управления человеческими ресурсами 2
Понятие предмета науки управления человеческими ресурсами 2
История развития и концептуальные источники науки управления человеческими ресурсами 11
Эволюция научной мысли в сфере управления человеческими ресурсами 11
Взаимосвязь теории человеческого капитала и УЧР 23
Стратегическое управление человеческими ресурсами 30
Управление человеческими ресурсами как функция менеджмента. 30
Основы стратегического управления человеческими ресурсами 33
Инновационное управление человеческими ресурсами 36
Формирование человеческих ресурсов 41
Динамика численности населения и трудовая миграция 41
Динамика демографических процессов 41
Трудовая миграция населения 44
Показатели численности и структура человеческих ресурсов 49
Классификация населения по отношению его к трудовой деятельности 49
Численность и структура трудовых ресурсов. 52
Понятие и структура рынка труда 54
Спрос и предложение на рынке труда 56
Внутренний рынок труда и его взаимосвязи 57
Технологии трудообеспечения организации 60
Формы планирования потребности организации в работниках 60
Источники найма на работу 62
Организация отбора работников 64
Подбор и расстановка работников 66
Использование человеческих ресурсов. 68
Деловая оценка работников 68
Методические подходы к оценке работников 68
Понятие и классификация рабочих мест 69
Новые формы занятости. 72
Заемный труд 72
Вывод за штат персонала (Аутсорсинг) 73
Виртуальная занятость 74
Оплата и стимулирование труда работников. 76
3.3.1. Международный стандарт вознаграждения работникам. 76
Мотивация труда 78
Оплата труда в бюджетной сфере 83
Маркетинг персонала 84
Кадровый аудит и контроллинг управления человеческими ресурсами 86
Кадровый аудит 86
Контроллинг управления человеческими ресурсами. 88
Конфликты в организации 91
Причины возникновения и виды конфликтов 91
Изучение, разрешение и профилактика конфликтов 94
Развитие человеческих ресурсов 96
Профессиональная подготовка работников и конкурентоспособность 96
Организационные формы и методы профессионального обучения 98
Методы профессионального обучения 98
Коучинг – технология эффективного решения проблем. 103
Планирование карьеры и основы лидерства 106
Планирование карьеры. 106
Основы лидерства 108
Регулирование социально-трудовых отношений 110
Коллективный договор: назначение и содержание. 110
Соглашения и их виды. 116
Трудовой договор: назначение и содержание 118
Перспективные направления развития управления человеческими ресурсами 119
Глобализация и международное управление человеческими ресурсами 119
Влияние глобализации на международный рынок труда 119
Международные организации в системе управления человеческими ресурсами 123
Национальные инновационные системы (НИС) и их информационное обеспечение 126
Кросс-культурный менеджмент 136
Влияние национальных культур и языковых различий на управление человеческими ресурсами. 136
Кросс-культурные модели управления людьми в организации 138