Кәсіпорынның өндірістік құрылымы

Жоспар: 

1. Өндірістік  құрылым және оның түрлері
2. Өндірістік құрылымның негізгі көрсеткіштері және оларды жетілдірудің жолдары
3. Өндіріс процестерді ұйымдастырудың негізгі принциптері
4. Өндірістік қуатты қарқынды пайдаланудың факторлары

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Кәсіпорынның  өндірістік құрылымы 

1. Өндірістік  құрылым – технологиялық және біріктірілу тұрғысынан өзара байланысты басқару объектісі (телімдер, цехтар, т.б.), өндірістік жүйе ретіндегі басқарушылық буындар құрамы.

    Кәсіпорындарды  құру және олардың құрылымдық бөлімшелерінің негізіне өндірістік процестер жатады. Өнімді өндірумен байланысты кез  келген технологиялық процес түрлі операциялар көлемін, оның ішінде негізгі, қосымша, қызмет көрсету, басқару және тағы басқа жұмыстарды іске асырады. Дайын өнімді жасауда жоғарыда көрсетілген  операциялардың ролі әртүрлі. Өнімді қалыптастыру негізгі өндірістік процестердің кезінде  шығады, ал басқа процесте оны жасауға тек ықпал етеді. Мұның барлығы  тиісті бөлімшелерді қалыптастырудың негізі болып табылады.

    Айтылғандарды есепке алсақ, өндірістік  бөлімшелер өнімді өндірудегі  жалпы технологиялық  процестердегі орлардың өзара байланысы кәсіпорынның өндірістік құрылымын құрайды. Құрылым кәсіпорынның дамуы  мен жұмыс істеуін қамтамасыз ететін элементтердің іс әрекетін көрсетеді.

    Кәсіпорын құрылымы өндірістік  және ұйымдық болып  бөлінеді. Өндірістік бұл негізгі  және көмекші цехтар және учаскелердің құрамы мен мөлшері.

    Өндірістің  құрамына ықпал ететін негізгі факторлар мыналар болып табылады:

    - шығарылатын өнімнің және оның  номенклатурасының сипаттамасы;

    - өндірістің ауқымы;

    - кооперациялау денгейі.

    Шығарылатын өнімнің сипаты және  оны дайындаудың  тәсілі шешуші дәреже цехтардың құрамын, олардың мөлшерін, жүк айналымы және зауыт аймағының шамасын анықтайды. Өндірісті ұйымдастыруда маңызды  жағдай болып табылатын кейбір бұйымдардың түрлері түрлі көлемде шығарылады. Шығарылатын өнім көп болса, сонша  технологиясы мен ұйымдық әдістері қолданылуы мүмкін.

    Ұйымдық – техникалық факторлардың  жетекші  тұрғыда кәсіпорындардың кейбір бөлімшелерінің және олардың жалпы құрылымдарын қалыптастыруға ықпал ететін өндіріс үлгілері бой көрсетеді. Өндіріс үлгілері жұмыс орындарының  саны мен ондағы орындалатын операциялары арасындағы арақатынастар мен есептелінетін көрсеткіштері арқылы анықталынады.

    Кәсіпорындардың ұйымдық құрылымы  – бұл құрамы және ұйымдық  бірлік мөлшері (жұмыс  орны, бөлім), олардың арасындағы және тұрғызу нысаны. Ұйымдық бірлік егерде олардың мөлшері көлеміне және межелеген  міндетіне сай келетіндей болса тиімді жұмыс істей алады. Әрбір  құрылым денгейлес және сатылы болып бөлінеді.

    Еңбек бөлінісінің денгейлестік шекарасы басқарушының өз ісінің саласында тиімді басқару мүмкіншілігін анықтайды. Сатылы еңбек бөлінісі басқарушылық шешімін дайындаудағы сатылы бейнесі  саласындағы іс-әрекетін құрайды.

    Өндірістің  ауқымы, технологиялық процестердің ерекшелігі, мамандандыру денгейі, бөлімшелердің құрамы мен саны кәсіпорындардың түрлі өндірістік құрылымдарын туғызады. Өнеркәсіп кәсіпорындарындағы бөлімшелерінің негізгі құрылымдары цехтар болып  табылады.

    Өндіріс немесе цех кәсіпорынның  ұйымдық, мүліктік оқшауланған  құрылымдық бөлімшесі  болып табылады. Онда дайын өнімнің  бір бөлігі дайындалады немесе өндіріс процесін орындайды. Цех – бұл  белгілі бір бейнелерді пайдаланатын кәсіпорынның оқшауланған бөлімшесі.

    Кәсіпорындардың цехтар, учаскелер  және басқа да буындары арасындағы  өзара қарым  – қатынасы, атап айтқанда, шикізаттар, материалдар, жартылай фабрикаттар және қызмет көрсетуде цехтар, бөлімдер ережелерімен, сол сияқты кәсіпорынның бекіткен ережесіне сай нормативтік құжаттармен реттеледі.

2. Кәсіпорынның құрылымын толық сипаттау үшін түрлі көрсеткіштер қолданылады. Олардың ішіндегі негізгілері:

• оның құрамына кіретін бөлімшелердің жалпы тізімі;
• бөлімшелер қызметкерлерінің саны;
• жабдықтардың қуаты;
• өндірістік қорлардың құны;
• өнім шығару көлемі;
• мамандандыру және мехникаландыру;
• күрделі қаржының құрылымы;

    Кәсіпорынның  құрылым көрсеткіштерін дұрыс таңдау өндірістің осал жерлерін ашуға және осы кәсіпорынның оңтайлы құрылымын таңдауға мүмкіндік туғызады.

    Келтірілген бірқатар көрсеткіштерді  пайдалану  цехқа қатысты кәсіпорынның үдемелі құрылымын анықтайтын кейбір өндірістік бөлімшелердің арақатынасын анықтайды. Кәсіпорын құрылымындағы негзгі цехтар, дайын өнімді шығарумен байланысты негізгі операцияларды орындауды  қамтамасыз ететін құрылымның тиімділігін көрсетеді. Сонымен нақтылы көрсеткіштерді салыстыру арқылы басқару құрылымын  сипаттайтын нормативтік немесе алдыңғы қатарлы кәсіпорындардың қол жеткен табыстарын өндіріске енгізуді қажет етеді.  Мұндай салыстырмалы тәсілдермен олардың одан әрі  жетілдіру жолдарын анықтайды.

    Салалық құрылымдарды жетілдіру  көзінің  бірі бұл өндірістік бірлестіктер құру. Оның түрлі үлгілері әртүрлі құрылымдарды алдын ала анықтайды. Дегенмен, қағида бойынша, өндірістік бірлестіктерде ғылыми зерттеу лабораториялары, жобалау  конструкторлық бюролар, жабдықтар, көмекші шаруашылықтар орталықтандырылады.

    Өндіріспен  қатар ғылыми өндірістік бірлестіктер құрылады. Оларды құрудың басты мақсаты  – машиналардың, жабдықтардың, материалдардың және басқа да өндірістік бұйымдардың үдемелі технологиялық процестерінің жаңа үлгілері таңдамаларының техникалық деңгейлігін арттыру. Олардың негізінде  саладағы ғылыми техникалық прогресті жеделдету болып табылады.  

    3 Өндіріс процесінің бірқалыпты  жұмыс істеуі үшін ең тиімді  еңбек процесінің үйлесуін және  өндірістің материалдық элементтерін  белгілі бір жүйеге келтіруін   қамтамасыз ету қажет: технологияға  сәйкес тиімді жабдықтарды қатыстыру,  олардың үздіксіз, жоғары өнімді  жұмыс істеуін қамтамасыз ету   және өндірістің тапсырыс ырғағын   түпкілікті қорғау.

    Өндірістік  процесті ұтымды ұйымдастыру мыналарды қамтуы қажет:

   - өнімдерді дайындау және шығарудағы  үздіксіздігі;

   - кейбір бөлісулердің өндіріс учаскелері қуаттылығының үйлесімділігі және олардың өзара үйлесуі;

   - өндірістің барлық бөлісу қызметінің  ең жоғарғы қосарластығы;

   - өңделетін материалдар мен бұйымдар  қозғалысының түзу дәлдігі, өндіріс процесінің барлық сатысынан өткен ең қысқа жол;

   - өндірістің ырғақтылығы, тең аралық  уақытта тең жұмыс көлемін орындау.

    Өндірісті ұйымдастырудың негізгі  үлгілері: жеке дара, сериялық және  жаппай өндіріс  болып табылады.

    Жеке  дара өндіріс – шығарылатын өнімнің кең номенклатурасын, сол сияқты көмекші операцияларға уақыт шығындарының көп жұмсалуы, еңбек өнімділігінің төмен және өнімнің өзіндік құнының жоғары болуын сипаттайды.

    Сериялы өндіріс- жеткілікті көп  мөлшерде шығарылатын  өнімдердің түпкілікті және көп емес бұйымдардың номенклатурасын айғақтайды. Өнімді шығарудың көлеміне және номенклатуралық  айырымына байланысты сериялы, орта сериялы, ірі сериялы өндіріс болып табылады.

    Жаппай  өндіріс – ұзақ уақыт ішінде үздіксіз шығарылатын шектеулі номенклатуралық бұйымдар немесе материалдардың әрбір жұмыс орнында елеулі мөлшерде қатаң қайталанатын процестерді сипаттайды.

    Жаппай  өндірістің экономикалық артықшылығы мына төмендегілерден байқалады:

    - мамандандырылған жоғары өнімді  жабдықтарды және өндірістік  процестерді кешенді түрде механикаландыру және автоматтандыруды қолдану;

    - жабдықтарды қайта құру және  оларды жетілдіруге байланысты  уақыт ысырабының жоқтығы;

- өндіріс  процестерінің ұзақтылығын қысқарту, еңбек өнімділігін және оның  сапасын арттыру;

- өндірістік  қуаттарды едәуір тиімді пайдалану және өнімнің өзіндік құнын елеулі кеміту. 

      4 Кәсіпорынның өнім шығарудағы  әлеуетті мүмкіндіктері олардың өндірістік қуаттарын тұлғалайды. Кәсіпорындардың қабілеттілігі  және олардың бөлімшелерінің  өнімді ең көп мөлшерде дайындауды, олардың жарақтандырылуы тікелей сапасына, жетілдіру және еңбек құралдарының іс әрекетке қабілеттілігінен  тұрады. Еңбек құралдары ең алдымен  актив бөлігі еңбек құралын кәсіпорынның өндірістік қуатын  қалыптастырудың негізгі факторы деп есептеуге болады. Алайда, бұдан  өндірістік қуатты еңбек құралдарының  өндірістік техникалық параметрлер негізінде кәсіпорынның осы уақыт аралығындағы нақтылы жағдайын  есепке алмай ақ анықтауға болады деп қорытындылауға болмайды.

Кәсіпорынның  өндірістік қуатын пайдалануға ықпал ететін факторлар Өндірістік  қуаттың мөлшеріне ықпал ететін факторлар 

1. машиналар саны және олардың техникалық денгейі;
2. өндіріс алаңдарының мөлшері;
3. машиналар топтары арасын-дағы өткізу мүмкіндігінің үйлесімділік денегйі;
4. үйлесімді технология;
5. механикаландыру және автоматтандыру;
6. материалдардың сапалығы,  бұйымдарды жетілдірудің конструкциясы, стандарттау және сәйкестендіру дәрежесін арттыру;
7. жұмысшылардың техникаларды игеру дәрежесі 

 

Өндірістік  қуатты пайдалануға ықпал ететін факторлар

1. өнімді қажетсіну;
2. кәсіпорынды материалдық техникалық жабдықтау;
3. кәсіпорынның жұмысшылармен қамтамасыз етілуі;
4. жаңа қуаттарды кешенді түрде іске асыру;
5. энергетикалық ресурстармен қамтамасыз етілуі;
6. жабдық жиынтығының құрылымы;
7. жабдықтардың жөндеуде тұрғандағы нормативтен тыс бос тұруы;
8. жабдықтардың ауысымдық жұмысының ауысуы;
9. өндірістік қызмет етуді ұйымдастыру;
10. өндірісті және жабдықарды жүктемелеуді жоспарлауды жетілдіру дәрежесі;
11. еңбекті ұйымдастыру,оны ынталандыру;
12. қуаттарды пайдаланудағы кооперациялауды ұйымдастыру

      Өндірістік  қуат экономикалық санаты ретінде ең көп өнімді шығару мақсатында еңбек  құралдарының активіті түрлері машыналар  және жабдықтардың ұйымдасқан жиынтықтарын пайдаланудағы өндірістік қатынастарын қамтиды. Өндірістік қуаттың мәні толық  ашылады, егерде оны еңбек құралдарының ұйымдасқан жиынтығының бернесі  ретінде қаралатын болса.

      Барлық  жағдайлары бірдей кәсіпорындарда өндірістік қуатты пайдаланудың экономикалық тиімділігін  арттырудың негізгі жолдары мыналар:

- нақты  жағдайларда ең жоғарғы экономикалық  тиімділікті қамтамасыз ететін  машиналар, техникалар және жабдықтарды таңдап алу;

- қажетті   құрал жабдықтардың қолайлы құрамын   табу.

      Қазіргі кезде қандай да болмасын  жұмыстарды өнімділігі жоғары  техниканың жаңа түрлерін қолданбайынша  сапалы орындауға  болмайды.

    Кәсіпорынның  өндірістік қуаттарын пайдалануды  ұйымдастыру және қалыптастыру процестері күрделі және көптеген факторларға  тәуелді. Өндірістің өсу ауқымы және оның тиімділігінің артуы резервті көбейту және қолданыстағы кәсіпорындардың  өндірістік қуаттарын пайдалануды  жақсартуды іздестіру міндетін қояды. Сондықтанда қолданыстағы кәсіпорынның өндірістік қуатын және оны пайдаланудың мөлшер денгейін анықтауға негіз  болатын факторлар шеңберін анықтауды  қажет етеді. Бұл шарттасқан екі  фактор ықпал ететін бірінғай объект –кәсіпорынның өндірістік қуаты. Бұлардың арасындағы айырмашылық – факторлардың бір бөлігі өндірістік қуаттың өсу  резервін, ал екінші бөлігі – оны пайдалануды жақсарту резервін анықтайды.