Корпоративная культура

Корпоративная культура

Главная особенность корпоративной  культуры Японии – пожизненный наём. По их мнению, он поощряет развитие навыков, специфических для данной компании и формирует высококлассного  специалиста. Увольнение – это редкость. Чем дольше человек работает в  компании, тем выше у него заработная плата и должность. При переходе в другую компанию отсчет стажа начинается с нуля, соответственно, значительно  понижается уровень заработка и  должность.

Японская корпоративная  культура предусматривает отсутствие жесткого контроля со стороны руководства. Перед группой ставится цель, которую  нужно достичь, а члены команды  уже сами решают, как распределить задачи.

Принятие решения –  длительный процесс в японских компаниях. Он сопровождается подписью каждого  сотрудника, которого может коснуться данное изменение, о согласии/несогласии с предлагаемыми переменами.

В японской корпоративной  культуре приемлемой является публичная  критика подчинённых на корпоративных  собраниях. Для нас это может  показаться очень резким и неприятным событием, но у японцев другая культура воспитания. Критика лишь делает их сильнее, мотивирует к усердной работе.

В японской корпоративной  культуре работник считается самой  большой ценностью для компании, взаимоотношения в коллективе строятся на взаимном доверии, сотрудничестве, поддержке в решении задач.

Японские сотрудники преданны своей компании. Каждый служащий убежден, что от его действий зависит успех  компании. Японцы имеют высокую работоспособность, редко отдыхают.

Одним из главных отличий  между нашей и японской корпоративными культурами является то, что для  японских сотрудников основная ценность – успех и процветание компании, а для большинства из нас на первом месте по значимости находится  материальное вознаграждение и карьерный  рост.