Контрольная работа по "Инновационному менеджменту"

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2013 в 14:53, контрольная работа

Описание работы

Разработка инновационного проекта – длительный, дорогостоящий и очень рискованный процесс. Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда “проекта еще нет”, до состояния, когда “проекта уже нет”. Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами. От первоначальной идеи до эксплуатации этот процесс может быть представлен в виде цикла, состоящего из следующих фаз: пред инвестиционной и инвестиционной.

Работа содержит 1 файл

1.docx

— 111.28 Кб (Скачать)

Региональная  инновационная политика.

Региональная инновационная  политика имеет существенные особенности  по сравнению с политикой федеральной. В частности, одной из основных задач  региональной политики в сфере инноваций  является содействие развитию малого инновационного предпринимательства. Опыт развитых стран мира свидетельствует о том, что для развития малого инновационного бизнеса на местах огромное значение имеет не столько предоставление разного рода налоговых льгот, сколько развитие инновационной инфраструктуры, которая является базовой составляющей инновационного потенциала территории.

К управлению инновационными процессами на уровне региона необходимо подходить с позиций стратегического  менеджмента. Попытки решения оперативных  задач в сфере инноваций гораздо  менее эффективны, чем инновационная  стратегия, которая задает цели инновационной  деятельности, выбор средств их достижения и источники привлечения этих средств.

Результатами реализации инновационной стратегии региона  должны стать: качественно новый  уровень ресурсосбережения, рост производительности труда, фондоотдачи, снижение материалоемкости, энергоемкости, капиталоемкости продукции, достижение ее высокой конкурентоспособности  и, как следствие, преобразование структуры  территориального хозяйства в сторону  увеличения вклада обрабатывающих отраслей.

Государственная поддержка  инновационной деятельности на региональном уровне может осуществляться в следующих  формах:

  • прямое государственной стимулирование НИОКР путем распределения бюджетных и внебюджетных финансовых ресурсов (госзаказ, гранты, кредитование) между различными сферами научных исследований и разработок в соответствии с разработанной системой научных приоритетов;
  • косвенное государственное стимулирование науки и освоения ее достижений в государственном и частном секторах экономики с помощью налоговой, амортизационной, патентной, таможенной политики, а также путем поддержки малых инновационных предприятий;
  • предоставление различного рода льгот субъектам инновационного процесса (как непосредственно предпринимателям, осуществляющим инновации, так и тем элементам инфраструктуры, которые оказывают им ту или иную поддержку);
  • формирование благоприятного инновационного климата в экономике региона и инфраструктуры обеспечения исследований и разработок (включая службы научно-технической информации, патентования и лицензирования, стандартизации, сертификации, статистики и пр.).

Когда речь идет о государственной  поддержке инновационного бизнеса, чаще всего имеют в виду в первую очередь предоставление налоговых льгот. Действительно, в ряде стран для стимулирования притока частного капитала в сферу НИОКР уже многие годы используют дополнительные льготы - так называемые экстра концессии, которые позволяют компаниям вычитать из налогооблагаемой базы 100 % средств, израсходованных на исследования и разработки, а иногда и более 100 % (например, в Австралии, Австрии, Дании). Если предприятие расходует свои средства на проведение НИОКР и приобретение необходимого для этого оборудования, но не имеет в данный момент достаточной прибыли для того, чтобы воспользоваться в полном объеме установленными налоговыми льготами, в законодательстве многих стран предусмотрена возможность переноса такого права на будущее.

Специалисты отмечают, что  предоставление льгот может быть сопряжено с рядом негативных последствий. Льготы и изъятия из объектов налогообложения в определенной степени сужают круг налогоплательщиков и налоговую базу, ставят налогоплательщиков в неравные условия и размывают  обязательный характер налоговых платежей. Кроме того, на местах возникает  почва для коррупции.

Тем не менее, по мнению многих специалистов, преимущества налоговых  льгот перевешивают возможные негативные последствия. Именно поэтому система  льгот и субсидий так широко распространена в мировой практике. Дифференцированный подход к налогообложению при  необходимости структурной перестройки  экономики представляется более оправданным, чем политика равного для всех уменьшения налогообложения.

Особое внимание региональных властей должно быть уделено развитию малого предпринимательства в инновационной сфере. Известно, что если речь идет об освоении того или иного нововведения, которое не требует крупных инвестиций и больших, эффективность малой фирмы, занимающейся НИОКР, чаще бывает выше, чем у крупной организации.

Удельные затраты на НИОКР  у малых высокотехнологичных  компаний нередко в несколько  раз превышают аналогичные показатели крупных фирм, что способствует их более быстрому и эффективному появлению  на рынке инноваций. Изобретательским группам в малых фирмах приходится работать в областях, где исследователи  не являются профессионалами, так как  небольшая компания не может иметь  в штате специалистов по многим отраслям знаний. Это порой способствует появлению  новых оригинальных идей и нового подхода к решению проблем, слишком  привычных для специалистов.

Опыт развитых стран мира свидетельствует о том, что для  развития малого инновационного бизнеса  на местах огромное значение имеет  не столько предоставление разного  рода налоговых льгот, сколько развитие инновационной инфраструктуры, которая  является базовой составляющей инновационного потенциала территории. Малому бизнесу  необходимо сотрудничество с организациями, предоставляющими информационные, кредитные, маркетинговые, патентные и иные услуги, способствуя тем самым  формированию наукоемкого сектора  экономики и создавая эффективный  механизм инновационной деятельности.

В современной литературе инновационная инфраструктура определяется как совокупность взаимосвязанных, взаимодополняющих производственно-технических систем, организаций, фирм и соответствующих организационно-управляющих систем, необходимых и достаточных для эффективного осуществления инновационной деятельности и реализации инноваций. В современных условиях инновационная инфраструктура во многом предопределяет темпы развития экономики региона и рост благосостояния его населения.

В регионе важно создать  не просто инновационную инфраструктуру с традиционным набором составляющих, важно обеспечить конструктивность этой инфраструктуры, сориентировать ее на конечный результат. Кроме того, должно быть грамотно налажено циркулирование информации, в том числе обратной (что обеспечит непрерывный анализ промежуточных и конечных результатов). Таким образом можно обеспечить замкнутую систему управления инновациями по схеме: инновации - инвестиции - мониторинг конечных результатов - инвестиции и т.д.

Важной проблемой для  региона является создание эффективного механизма информационного обеспечения  инновационной деятельности. Субъектам  инновационной деятельности нужна, в первую очередь, упорядоченная  технико-экономическая, конъюнктурно-коммерческая, статистическая информация, необходимы также сведения о характеристиках  промышленной продукции, технологий, машин  и оборудования, материалов, типов  услуг и т.п. Здесь важная роль принадлежит маркетингу инноваций  и инновационной деятельности.

Инновационный маркетинг представляет собой комплекс мероприятий по исследованию вопросов, связанных с процессом реализации инновационной продукции, а именно: изучение потребителя и исследование мотивов его поведения на рынке; исследование инновационного продукта и каналов его реализации; анализ конкурентов и определение конкурентоспособности их инновационных продуктов; определение рыночной ниши, в которой предприятие имеет наилучшие возможности для реализации своих преимуществ.

Маркетинговая оценка инновационной  деятельности является важным условием успеха проводимых в регионе мероприятий.

Таким образом, для успешной реализации инновационной стратегии  в регионе должен быть осуществлен  целый комплекс научных и организационно-технических  мероприятий:

  1. разработка концепции развития инновационной деятельности и инновационной инфраструктуры с определением стратегических целей и средств их достижения;
  2. разработка программы инновационного развития региона на ближайшую перспективу (в виде адресного документа, указывающего по ресурсам, исполнителям и срокам совокупность мероприятий, направленных на достижение целей инновационного развития края);
  3. включение основных положений программы инновационного развития в стратегию социально-экономического развития региона;
  4. организация практической деятельности органов местного управления по принятию и реализации соответствующих нормативно-правовых актов и осуществлению мероприятий организационного и информационного характера в поддержку инновационной деятельности.

Очевидно, что развитие инноваций  необходимо для диверсификации экономики, но проекты в этой сфере часто  отличаются повышенным уровнем риска  и государство должно разделить  некоторые риски с предпринимателями. В частности, некоторые научные  идеи необходимо доводить до стадии, в  которой предприниматели могут  их подхватить. С участием государства  должны создаваться технопарки, центры коммерциализации технологий и другие элементы инновационной инфраструктуры.

С помощью различных элементов  инновационной инфраструктуры решаются такие основные задачи содействия инновационной  деятельности, как:

  • информационное обеспечение;
  • производственно-технологическая поддержка инновационной деятельности;
  • задачи сертификации и стандартизации инновационной продукции;
  • содействие продвижению эффективных разработок и реализации инновационных проектов;
  • проведение выставок инновационных проектов и продуктов;
  • оказание консультационной помощи;
  • подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров для инновационной деятельности и другие.

По аналогии с транспортной инфраструктурой можно сказать, что инновационная инфраструктура - это все информационные, организационные, маркетинговые, образовательные и  другие сети, которые помогают новой  идее (как по «рельсам») добираться до своей практической реализации и  находить своего потребителя (рис. 3).

Рис. 3. Состав инновационной инфраструктуры

Ключевые элементы инновационной  инфраструктуры

1. Техно-парковые структуры:

  • научные парки, технологические и исследовательские парки;
  • инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры;
  • центры трансферта технологий,
  • инкубаторы бизнеса и инкубаторы технологий;
  • виртуальные инкубаторы;
  • техно-полисы и др.

2. Информационно-технологические  системы:

  • базы научной и технологической информации,
  • технико-юридической и технико-экономической информации,
  • другие базы данных.

Техно-парковые структуры.

В настоящее время в  мире существует большое множество  разнообразных форм техно-парковых структур. Между некоторыми из этих форм существуют принципиальные отличия, связанные с различным функциональным предназначением, спецификой организационной формы, спектром решаемых задач, в то время как между другими техно-парковыми структурами отличие носит скорее терминологический характер, иногда связанный с особенностями развития инновационной инфраструктуры в определенной стране.

Можно выделить основные три  группы техно-парковых структур:

  1. инкубаторы;
  2. технопарки;
  3. техно-полисы.

Инкубаторы - это многофункциональные комплексы, предоставляющие разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления.

Другими словами, инкубаторы предназначены для «высиживания»  новых инновационных предприятий, оказания им помощи на самых ранних стадиях их развития путем предоставления информационных, консультационных услуг, аренды помещения и оборудования, других услуг. Инкубатор занимает, как  правило, одно или несколько зданий. Инкубационный период фирмы-клиента  длится обычно от 2 до 5 лет, после чего инновационная фирма покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.

Инкубатор как форма и  элемент инновационной инфраструктуры находится в постоянном развитии, логику которого во многом помогает понять история возникновения и распространения  инкубаторов.

Прародителем инкубаторов  в сфере инновационной деятельности можно считать так называемые «творческие коммуны» архитекторов, дизайнеров, художников или мастеров народных промыслов. Эти коммуны, как  правило, перестраивали занимаемые ими здания так, чтобы создать  наиболее благоприятную для творчества и общения среду. Отличительной  особенностью этих коммун, родиной  которых считают Великобританию, является то, что они имели определенный набор услуг коллективного пользования.

Все инкубаторы, созданные  и функционирующие с целью  поддержки новых инновационных  компаний, содействия инновационному предпринимательству, можно разделить  на два основных вида. К первому  относятся те, которые действуют  как самостоятельные организации. Ко второму - инкубаторы, входящие в  состав технопарка.

Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание следующих основных услуг:

Информация о работе Контрольная работа по "Инновационному менеджменту"