Концепции лидерства в менеджменте

А.О. Федоренко

Научный руководитель В.Р. Горячева

(РЭУ  им. Г.В. Плеханова)

Концепции лидерства в менеджменте

Лидерство как и управление, является до некоторой  степени искусством. До сегодняшнего дня вопросы о лидерстве остаются актуальными, поскольку ещё не дано каких-либо чётких и определённых ответов. Более того человек по своей натуре хочет властвовать и выявление определенных характеристик лидера даст возможности для достижения идеала. Такие ученые как:, Р. Стогдилл, Р. Манн, У. Беннис и др. отмечают более 40 лидерских качеств. Развитие сильного и эффективного лидера строится на его восприятии окружающего мира и на том, как он реагирует, когда его власть или безопасность ставятся под угрозу. 

«Лидерами не становятся - ими рождаются» - это одна из концепций лидерских качеств. Данную теорию развивали Ральф Стогдилл, Уорен Бенине и Эдвин Гизелли. Но в результате их работы не было выявлено поведенческих черт, присущих исключительно лидерам. Возможно это потому , что их просто нет. Наличие сильной харизмы у человека не гарантирует что он станет безусловным лидером группы.       Дуайт Эйзенхауэр, Джордж Маршалл и Гарри Трумэн — все они были чрезвычайно эффективными лидерами, хотя харизмы у каждого из них было не больше, чем у мороженой рыбы. Трудно представить себе менее харизматическую фигуру, чем Авраам Линкольн из Иллинойса, костлявый и нескладный провинциал, каким он был в 1860 году. Более того, харизма губит лидеров. Она мешает им быть гибкими, заставляет их уверовать в собственную непогрешимость, делает их неспособными к переменам. Именно это и произошло со Сталиным, Гитлером и Мао.

Обладая и исключительным умом, невозможно вести людей за собой и завоевывать доверие окружающих. Стереотипа лидера не существует. Личность становится лидером, когда в нем необыкновенным образом сочетаются качества, которые привлекают народ. Франклин Д. Рузвельт, Уинстон Черчилль, Дуайт Эйзенхауэр, Джордж Маршалл Бернард Монтгомери и Дуглас Мак-Артуре — все они были чрезвычайно эффективными и чрезвычайно  заметными лидерами в годы Второй мировой войны. Однако невозможно  указать даже одну общую черту, присущую хотя бы двум  из этих лидеров. Умение быть лидером — это, прежде всего, работа. Большинство харизматических лидеров: Юлий Цезарь, например, или генерал Мак-Артур и фельдмаршал Монтгомери, Альфред Слоун — человек, который создал компанию General Motors и возглавлял ее с 1920 по 1955 годы, — были трудоголиками. Лидepcтвo - этo тaлaнт, бeз paзвития oн yгacaeт, кaк и вce дpyгиe cпocoбнocти. 

Лидерство является сложным явлением, который  интересует все великие умы, стремящиеся достичь эффективного управления. Качество лидера не дается от природы, не является совокупностью определенных черт характера; лидером становится достойнейший.  

Это значит, что развитие сильного и эффективного лидера строится на его восприятии окружающего мира и на том, как он реагирует, когда его власть или безопасность ставятся под угрозу.