Комбинирование производства ОАО «Балашовслюда»

      электроизоляционные изделия из листовой слюды. Применяются для электрической изоляции в электронных приборах, для термоэлектрической изоляции смотровых окон промышленных печей и котлов высокого давления

      изделия из молотой слюды Используются в качестве наполнителей и формовочных материалов для пластмасс, резинотехнических изделий, строительных материалов (шпатлевки, бетоны, кровельные материалы).

      электронагревательные элементы на слюдопластовом основании Предназначены для установки и работы в закрытых корпусах электроприборов бытового и промышленного назначения при рабочей температуре до 800 С.

Наиболее бурного развития производства слюдяной продукции на комбинате и в целом в Советском Союзе достигло в 60-70 годах прошлого столетия. В то время на комбинате работало до 3,5 тысяч человек, и было организовано и освоено производство слюдяной бумаги (слюдопласта) и электроизоляционных материалов на ее основе, а также молотой слюды для производства электросварочных электродов.

Большое внимание на предприятии уделялось решению социальных задач. Было построено жилья 19,5 тысяч квадратных метров, общежитие на 220 мест, функционировали: амбулатория, оснащенная современной медицинской техникой, ингаляторий, кабинет водной терапии, комната лечебной физкультуры, спортзал, лыжная база, база отдыха «Слюдяночка», детский сад на 265 мест с плавательным бассейном.

В 1994 году комбинат прошел процедуру приватизации и был переименован в открытое акционерное общество «Балашовслюда». Как и во всей России наступил самый тяжелый период работы предприятия – постоянный спад производства, финансовые затруднения, задержка выплаты заработной платы.

В настоящее время производственно-хозяйственная деятельность предприятия стабилизировалась, по некоторым показателям по сравнению с прошлым годом наметился прирост. Но достичь прежнего уровня производства слюдяной продукции при современном темпе развития промышленности в России будет очень сложно. Для наглядности приведу цифры по производству слюдяной продукции в 2010 году в сравнении с 1990 годом:

Последнее время коллектив комбината работает над выпуском нетрадиционной для предприятия продукции. Освоен выпуск машин пищевого производства: просеиватели муки и машин для тиражирования пряников. Последние годы спрос на эту продукцию рос.

Проводится работа по освоению новых видов продукции для электротехнической промышленности (изоляционный материал на основе слюды и слюдяной бумаги). Проведены опытные работы по изготовлению материала для герметизации буровых скважин для газовиков и нефтяников, а также ряд других работ.

Очень важно, что в период перемен руководству удалось сохранить уникальный коллектив комбината. Сегодня на предприятии продолжают работать как опытные специалисты, начинавшие свой профессиональный путь еще в советское время, так и молодые перспективные сотрудники.

Руководство комбината изначально считает, что люди – это основная ценность компании. Ее развитие и изменение невозможно без заинтересованного и искреннего участия сотрудников.

2.2 Исследование процесса организации комбинированного производства на ОАО «Жировой комбинат»

Продукция, производимая на ОАО «Балашовслюда»:

1.      Слюдопласт;

2.      Слюда молотая;

3.      Радиодетали;

4.      Пластины коллекторные изоляционные;

5.      Конденсаторная слюда;

6.      СМПЗ 41х70;

7.      Прокладочная слюда;

8.      Телевизионная слюда;

9.      Электронагревательные элементы

10. Оборудование для пищевого производства (МТП-1 и просеиватель муки ПМ-900М)

Технологический процесс охватывает работы, непосредственно связанные с превращением сырья в готовую продукцию. Технологический процесс — основная часть производства (производственного процесса).

Технологический процесс состоит из целого ряда производственных операций, которые выполняются в строго определенной последовательности. Производственной операцией называется часть технологического процесса, выполняемая на определенном рабочем месте определенным инструментом или на определенном оборудовании.

Операции следуют в технологическом процессе в строго установленном порядке. Степень пооперационной расчлененности технологического процесса зависит от объема работы по изготовлению данного изделия, от количества рабочих, занятых изготовлением изделия, от размеров производственного помещения (рабочей площади), от характера оборудования рабочих мест и других условий производства. Самым глубоким расчленением технологического процесса на операции нужно считать такое, когда каждая операция выполняется за один прием без смены инструмента. Чем меньше операция, тем она проще и доступнее для выполнения. Поэтому, чем глубже пооперационное расчленение технологического процесса, тем выше производительность труда и меньше потребность в высокой квалификации работающих.

Технологический процесс может быть общим на изготовление всего изделия или охватывать, например, только операции обработки деталей, только операции сборки или операции отделки изделий.

Не следует смешивать технологический процесс с технологией производства. Под технологией производства нужно понимать не только последовательность выполняемых операций, но также приемы и способы выполнения этих операций. Технология производства должна строиться на основе новейших достижений науки и техники, с учетом опыта работы новаторов и рационализаторов.

Место в производстве, на котором выполняется какая-либо производственная операция, называется рабочим местом. Установленные на рабочем месте станки, механизмы, стационарные приспособления, т. е. приспособления постоянные, укрепленные неподвижно, составляют оборудование рабочего места.

От того, как организовано рабочее место, от обеспеченности его инструментами и приспособлениями, от расположения материалов, инструментов и приспособлений относительно постоянного оборудования рабочего места и относительно самого рабочего, от подготовленности оборудования, инструмента и материалов к работе, от качества ухода за рабочим местом и оборудованием — от всего этого зависит производительность труда и качество продукции.

Производительность труда = 60458 : 153 = 277,33 тыс. руб. в 2010году.

Деление технологического процесса соответственно цехам позволяет:

1) наиболее рационально оборудовать каждый цех станками, механизмами, приспособлениями, соответственно характеру выполняемых в нем работ;

2) создать в цехе наилучшие условия труда с учетом особенностей работы в нем;

3) приспособить помещение и оборудование цеха к выполнению работ в соответствии с требованиями техники безопасности, охраны труда и противопожарной охраны, предъявляемыми к этим видам работ;

4) наиболее оперативно и квалифицированно руководить работой цеха, полнее осуществлять качественный контроль за работой;

5) рационально организовать рабочие места.

Разделение технологического процесса по стадиям обработки позволяет:

1) разместить в наилучшей производственной последовательности станки, механизмы и другое оборудование, обеспечить механизированную подачу к ним материалов;

2) организовать труд бригадами и звеньями.

Комбинирование производства на «Балашовслюда» применяется как один из способов диверсификации производства, что в условиях рыночных отношений приводит к снижению риска банкротства предприятия.

Таким образом, развитие комбинирования на предприятии является одним из действенных направлений для увеличения выпуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли.

Заключение

Комбинирование производства — это объединение в составе одного предприятия нескольких разнородных производств. Другими словами, это соединение в одной компании производств различных отраслей на организационной, технологической и экономической основе. Такое объединение представляет собой единый производственный комплекс, расположенный на одной территории и имеющий общую производственную инфраструктуру.

В зависимости от характера производства, технологии и объединения в производственном процессе отдельных стадий переработки сырья и материалов комбинирование в промышленности выступает в трех основных формах: последовательная переработка сырья вплоть до получения готовой продукции; использование отходов производства для выработки других видов продукции; комплексная переработка сырья, т.е. выработка из одного сырья нескольких видов полезных продуктов.

Значительная часть (до 20%) промышленной продукции производится в комплексных (комбинированных) производствах, использующих один вид сырья для изготовления разных продуктов. В ряде отраслей побочная продукция по своей стоимости значительно превышает стоимость основной (химическая промышленность, цветная металлургия). Естественно, что чем полнее извлекаются и используются содержащиеся в исходном сырье полезные компоненты, тем лучше экономические показатели предприятия.

Комбинирование — экономически эффективная форма общественной организации производства, что обусловлено рациональным использованием орудий и предметов труда, рабочей силы. Более интенсивному применению орудий труда в комбинированных производствах способствует в первую очередь высокий уровень непрерывности производственных процессов. Часть оборудования эксплуатируется на комбинатах для производства нескольких видов продуктов.

Развитие комбинирования способствует наиболее рациональному использованию живого труда, росту его производительности. Это обусловлено высоким уровнем механизации и автоматизации производства. Кроме того, прогрессивные технологии помогают решению экологических проблем.

Вместе с тем следует иметь в виду, что с повышением степени комбинирования могут возникать трудности с координацией деятельности разнородных подразделений организации, при этом снижается уровень специализации производства с возможными потерями вследствие этого в качестве продукции и производительности труда.

Библиографический список

1.                      Курс экономики: Учебник/ Под ред. Б. А. Райзберга. М.: ИНФРА-М, 1997 г., 713 с.

2.                      Менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. М. М. Максимцова, проф. М. А. Комарова – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002 г. – 359 с.

3.                      Организация, планирование  и управление деятельностью промышленных предприятий/ Под ред. Е. Е. Каменицера. – М.: Высшая школа, 1976 г., 545 с.

4.                      Производственный менеджмент: Учеб. Пособие/ Джурабаев К. Т., Гришин А. Т., Джурабаева Г.К., М.: КНОРУС, 2005.

5.                      Рынки и рыночная власть: Теория организации промышленности / Тироль Ж., Пер. с англ. - СПб;: Экономическая школа, 1996. -745 с.

6.                      Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева и др. – 2-е изд., перераб. И доп. – М: Инфра-М., 2000 г.

7.                      Экономика предприятия. Учебник / Под ред. проф. Волкова O.И. – М.: ИНФРА-М, 1997. - 416 с.

8.                      Экономика организации (предприятий): учеб./под ред. Сергеева И.В. – 3- е изд., перераб. И доп. – М.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2005. – 560ст.

9.                      Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. – 367 с.

10.                  Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А. С. Булатова, - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: БЕК, 1999 г.

11.                  Экономика предприятия: учебник/ Грузинов В. П., Грибов В. Д., - 2-е изд. доп. – М.: Финансовая статистика, 2001 г., 207 с.

12.                  Экономика труда в промышленности:: Учебник/ Петроченко П. Ф., Лясников И. А. – М.: Экономика, 1978 г., 262 с.

13.                  Экономика: Учебное пособие/ Саммуэльсон П. – М.: НПО «Алгон», ВНИИСИ, 1992 г., 416 с.

14.                  Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., пере­работ, и дополненное. М: ИНФРА-М, РЭА им. Г.В. Пле­ханова, 2004. 600 с.

15.                  Экономика промышленного предприятия: Учеб. Пособие/ Зайцев Л. Н., М.: ИНФРАМ,2001.

8