Классификация направлений менеджмента

              Классификация направлений менеджмента.             

Всемирная история  возникновения и становления  науки менеджмента

классифицируется  видными мировыми исследователями  по различным научным и

практическим направлениям деятельности по управлению организацией.

Эти достижения группируются по десяти направлениям, при этом некоторые  из них

в настоящее время  изучаются как отдельные дисциплины:

·        финансы и бухгалтерский учет;

·        бизнес-экономикс;

·        сравнительный менеджмент;

·        трудовые отношения и методы управления человеческими отношениями;

·        производственный менеджмент;

·        маркетинг;

·        исследование операций / систем и управленческие информационные

системы (УИС);

·        организационное поведение;

·        стратегия;

·        общий менеджмент.

По некоторым  данным, самый первый известный вклад  в развитие такой

самостоятельной в настоящее время области  управленческого мышления, как 

финансы и бухгалтерский  учет, сделал Лука Пачоли, живший во Флоренции в

эпоху Ренессанса в XV в.

В эпоху бурного  развития производства (ХХ в.) потребовалось  создание более

сложных методов  ведения отчетности. Так, уже с  этого времени бухучет

развивался в  качестве самостоятельной университетской  дисциплины в Германии,

Франции, США, несколько  позже – в России. Важнейший  вклад в развитие этой

дисциплины внесли такие ученые, как Г. Бенсон, Т. Лимпберг, У. Пэйтон, Э.

Шмаленбах и др.

     Бизнес-экономикс рассматривает поведение организаций, рынков, отраслей,

т.е. в более  широком смысле подразумевает «описание  и прогнозирование

взаимосвязанного  поведения на макроэкономическом уровне».

Пожалуй, первым и  наиболее известным ученым, определившим наши представления

о возможности  подобных связей, был Адам Смит (XVII в.). Это направление

управленческой  мысли выразилось в развитии бизнес-экономикс, микроэкономики,

макроэкономики  и теории фирмы. Среди виднейших  ученых-исследователей этого

направления менеджмента  наиболее известными являются А. Маршалл, Г. Саймон,

Дж. М. Кейнс, М. Фридман, Дж. К. Гэлбрейт, Й. Шумпетр, П. Сэмюэлсон и др.

     Сравнительный менеджмент ориентирован на исследование менеджмента с

учетом культурных особенностей различных стран, и  его исследования частично

совпадают с международным  менеджментом. В этой области наиболее известны работы

М. Портера, Ф. Лютенса и др.

Исследования в  области трудовых отношений и методов управления человеческими

отношениями проводятся по разным аспектам. В течение многих лет важными

составляющими менеджмента  как науки являются: 1) трудовые отношения; 2)

управление персоналом и 3) методы управления человеческими  ресурсами (УЧР).

Интересно, что  до начала Второй мировой войны многих специалистов-

первопроходцев  в этой области – Ф. Тейлора, М.П. Фоллетт и Э. Мэйо – нередко

обвиняли в чрезмерном внимании к проблемам управления и исключительном

стремлении к достижению гармонии интересов администрации и работников. Однако

после войны (с 1945 г.) с тех же самых позиций критиковались  и достижения

представителей  школы человеческих отношений и  приверженцы неочеловеческих

отношений – С. Перлман, Дж. Страус, А. Фландрес, Х. Клегг.

Большое влияние  на развитие данного направления  оказали такие специалисты по

организационному  управлению, как А. Гулднер, Э. Мэйо, А. Маслоу, Ф. Герцберг,

К. Исикава и др.

     Производственный менеджмент был ориентирован на управление

производственными предприятиями и организациями.

Среди ученых, оказавших  значительное (как теоретическое, так и практическое)

влияние на управление производством и совершенствование  производственных

операций, были американцы: Ф. Тейлор, супруги Ф. и Л. Гилберт, Г. Форд, Т.

Уотсон – и  японцы: К. Исискава, Т. Оно, К. Мацусита, С. Синго и представители

семейства Тойда. Японские ученые были создателями всемирно признанных методов

управления производством.

Не только в  Японии, но и во всем экономически развитом мире широкое

распространение получило управление тотальным качеством  – TQM (Total Quality

Management), так популярное в последнее время в нашей стране.

     Маркетинг в качестве самостоятельной дисциплины возник сравнительно

недавно – с 1860 г. Но еще А. Смит уделял большое внимание анализу рынков и

отмечал, что «обеспечение потребления единственной целью  и задачей

производства».

Среди наиболее известных  зарубежных авторов, создателей теории маркетинга

можно выделить Ф. Котлера.

     Исследование операций / систем и управленческие информационные системы (УИС)

связывает друг с  другом «поведение действующих систем, созданных из явлений

природы, людей  и машин». Основополагающий вклад  в развитие этой области науки

внесли П. Блекетт, П. Риветт, и другие ученые. Представление о системах,

которое может быть названо современным и учитывающим потребности социальных

наук и бизнеса, возникло в 1940-х гг.

Понятие системы, которое до этого момента формулировалось  лишь с

использованием  биологических терминов, получило дальнейшее развитие до

представления о  неком целостном явлении любого типа, другими словами, до

уровня «системы в общем». От Л. Фон Берталанфии, Дж. Викерса и Н. Винерра и

до Р. Анкоффа и Дж. Форрестера и других такое мышление вне зависимости от

того, было ли оно  «жестким» или «мягким», породило так называемое «системное

движение». Оно  прошло путь от описания мира в повседневных языковых терминах

до разработки конкретных процессов моделирования.

     Организационное поведение – это в настоящее время самостоятельная научная

дисциплина (и одновременно «исследование на стыке наук»), в  рамках которой было

сделано много  важных открытий.

Многие пионеры-исследователи (от Ф. Тейлора и М. Вебера до М.П. Фоллет и Э.

Мэйо) и современные ученые (Дж. Чайлд, Дж. Фримен, П. Сенге и К. Вейк и др.)

внесли значительный вклад в развитие этого направления.

Организационное поведение включает в себя десять наиболее явных

самостоятельных направлений:

·        исследование бюрократии (от М. вебера к Т. Бернсу, М.

Крозье, Д. Пью и Астонской группе, делавшим акцент на анализе организационных

структур);

·        исследование процесса принятия решений (Дж. Марч, Р.

Стайерт, Г. Саймон); изучение поведение людей в группах, выявление роли

«неформальных»  групп (Э. Жаке, Э Мэйо и К. Левин);

·        лидерство (М. Вебер, Ф. Филдер и Дж. Коттер);

·        мотивация (А. Маслоу, Ф. Герцберг);

·        власть (М. Крозье, Дж. Преффер и Дж. Салансик);

·        организационная экономика (К. Болдуинг и О. Уильямсон);

·        организационное обучение (К. Аржирис, Д. Шона и П. Сенге);

·        выбор стратегии и структуры управления (А. Чандлер);

·        проблемы организации и технологии, а также социотехнических

систем (Ф. Тейлор, Ф. Эмери и Э. Трист, Дж. Томпсон и Дж. Вудворд).

     Стратегия – развитие данного обособленного направления менеджмента

исторически восходит к достижениям военной науки, но уже достаточно давно

широко применяется  для решения проблем бизнеса.

Длинный список людей, внесших вклад в разработку этой темы, простирается от

древнекитайского  военачальнике Сунь-Цзы до нашего современника А. Чандлера,

который первым попытался выявить связь стратегии и структуры. Большие

достижения в  области исследования конкуренции  были сделаны М. портером.

     Общий (генеральный) менеджмент – именно здесь представлены все основные

направления, характеризующие  менеджмент как самостоятельную  науку, содержащую

множество отдельных интегрированных подтем. Среди них:

·        цели и функции управления организацией;

·        организация как объект управления;

·        методы управления организацией;

·        стратегическое управление;

·        процесс принятия решений;

·        роль человека в организации;

·        коммуникации и мотивации в управлении;

·        организационные структуры управления организацией;

·        измерение и оценка эффективности  организации.

Наиболее известны работы таких видных ученых, как  Ч. Барнард, П. Друкер, А.

Файоль, Ю. Фукудзава, Дж. Коттер, С.Н. Паркинсон, Т. Питерс и Л. Урвик и др.