Оборачиваемость средств или их источников определяется как отношение выручки от продаж или себестоимости к средней за период величине средств или их источников. Уровень платежеспособности и финансовой устойчивости организации зависит от скорости оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, которая характеризует эффективность функционирования организации.

      Скорость  оборачиваемости оборотных активов  уменьшилась. Количество оборотов за год снизилось на 2,31, продолжительность одного оборота увеличилась на 84 дня и составила в 2005г. 165 дней. Изменение данного показателя связано с увеличением объема оборотных активов в 2,0 раза.

      Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности  в 2005 году снизился по сравнению с 2004г. с 17,28 до 9,45. Снижение данного показателя свидетельствует о превышении темпов роста дебиторской задолженности над темпами роста выручки. Период оборота дебиторской задолженности увеличился с 21 дня до 39 дней.

      Коэффициент оборачиваемости запасов в 2005г. по сравнению с 2004г. снизился на 3,88 и  составил 10,91 оборота. Период оборота  запасов за отчетный период увеличился с 25 дней до 33 дней.

      Период  оборота сырья и материалов увеличился на 2 дня и составил в 2005 году 18 дней.

      Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности  в течение 2005 года увеличился с 11,99 до 12,02. Период оборота кредиторской задолженности в 2005 году составил 30 дней, что ниже показателя 2004 года на 1 день.

Эффективность использования основных фондов

      Фондоотдача – это коэффициент, показывающий,  какая сумма выручки от продаж приходится на единицу стоимости основных средств. В 2005г. фондоотдача возросла на 0,96 и составила 4,55. Рост данного показателя объясняется превышением темпа роста выручки над темпом роста средней остаточной стоимости основных фондов.

      Фондоемкость  – это показатель, обратный фондоотдаче. Он отражает потребность в основном капитале на единицу выручки от продаж. В 2005г. фондоемкость составила 0,22, что на 0,06 меньше, чем в 2004г.

      Рентабельность  основных фондов показывает, сколько  прибыли от продаж приходится на единицу основных фондов. В отчетном году на рубль основных фондов приходилось 2,61 руб. прибыли от продаж, что на 0,63 руб. больше, чем в 2004г. Рост показателя объясняется тем, что в отчетном году рост прибыли от продаж превышал рост стоимости основных фондов.

      Таким образом, в отчетном году в сравнении с 2004г. эффективность использования основных фондов возросла.

Чистые  активы

      Согласно  Федеральному закону «Об акционерных  обществах» стоимость чистых активов  Общества должна превышать размер его  уставного капитала. Расчет стоимости чистых активов проведен в соответствии с Приказом Минфина РФ, Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 29 января 2003г. №10н, 03-6/пз «Об утверждении Порядка оценки стоимости чистых активов акционерных обществ». 

      Стоимость чистых активов ОАО «Лебединский ГОК» в 2005г. возросла на 10 544,2 млн. руб. и составила 20 175,9 млн. руб., что существенно превышает величину уставного капитала, соответствует нормативным требованиям и не накладывает ограничений на деятельность Предприятия. 

Перспективы развития ОАО «Лебединский ГОК» на 2006 год 

     Основные  задачи, стоящие перед ОАО «Лебединский ГОК» на 2006 год, направлены на обеспечение динамичного экономического развития предприятия. 

     В сфере производства

     1. Выполнение годовой производственной  программы (добыча 49,7 млн. тонн кварцитов и 22,5 тыс. м³ вскрыши), для чего необходимо осуществить следующие мероприятия:

• перенос второй выездной траншеи в промежуточное положение;
• понижение дна карьера на один горизонт (15 м).
• работы по подготовке площадей для расширения отвала рыхлой вскрыши в юго-восточном направлении;
• расширение отвала скальной вскрыши в западном и юго-восточном направлениях.

     2. Увеличение объемов производства  железорудной продукции до 21 млн.  тонн концентрата, 10 млн. тонн  окатышей, 1 млн. тонн брикетов.

     3. Снижение затрат на производство  железорудной продукции.

     4. Строительство второй очереди  цеха горячебрикетированного железа, строительство и реконструкция объектов фабрик обогащения и окомкования для обеспечения сырьем новых мощностей по производству брикетов железной руды. 

     В сфере сбытовой политики

     Поддержание партнерских отношений с покупателями железорудной продукции, освоение новых рынков сбыта. 

     В сфере коммерческой деятельности и управления финансами

     Увеличение  выручки от продаж, рентабельности и повышение финансовой устойчивости предприятия. Поддержание оптимального уровня дебиторской и кредиторской задолженностей. Повышение эффективности инвестиционных проектов. 

     В сфере кадровой и  социальной политики

     Выполнение  условий коллективного договора. Повышение заработной платы работников Комбината. Повышение квалификации персонала предприятия.

 

Заключение

 

       Акционерная собственность как наиболее эффективная  форма организации производства крупных промышленных предприятий  станет основой возрождения России и её экономики в будущем, это обязательно произойдёт так как огромный потенциал накопленный за предыдущие десятилетия не может быть уничтожен в одночасье.

       На  основании проделанной работы можно  сделать следующие выводы:

       1. В развитой рыночной экономики акционерные общества многообразны, они занимаются производством товаров, их реализацией, оказанием самых различных услуг

         – финансовых, посреднических, информационных, консультативных, научно- исследовательских;

       2. В условиях рыночной экономики  через акционерные общества граждане осуществляют предпринимательскую деятельность «исходя из того, что предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания  услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке»;

       3. Гражданское законодательство России  придало разным видам отечественной  Акционерной формы управления  правовую форму. Это означает, что государство защищает равенство участников предпринимательской деятельности, неприкосновенность собственности, свободу договора, гражданские права. Вместе с тем отечественное гражданское законодательство построено в соответствии с нормами международного права. Все это способствует развитию предпринимательства  в России в цивилизованной форме;

       4. Организационно-правовая форма предпринимательства  делает бизнес благородным, соответствующим  требованиям цивилизованной экономики;

       5. Основные формы организации бизнеса в современной рыночной экономике  – это корпорация (акционерное общество).

       6. Акционерное общество имеет свою  организационно-правовую форму и  цель деятельности, в соответствии  с которыми создает свою внутреннюю  структуру;

       7. Приоритет целей определяется в зависимости от прибыльности АО, которая может соответствовать уровню выживания, умеренному или высокому уровню;

       8. АО, не имея абсолютной гарантии  в успехе при производстве  одного вида товара (услуги), расширяет  сферу своей деятельности, т.е. происходит диверсификация производства и деятельности;

       9. АО пытаются удовлетворить безграничные  потребности общества и одновременно  наиболее рационально использовать  ограниченные возможности имеющихся  факторов производства;

       10. АО являются местом приложения труда капитала и предпринимательского потенциала;

       11. Акционерное общество поддерживает  расширение социальной инфраструктуры  и обеспечивает доход на капитал;

       12. Создает рабочие места в самой  фирме, у ее поставщиков,  в  государственном секторе;

       13. АО генерирует богатство необходимое для её собственного роста;

       14. Акционерное общество имеет многочисленные  сложные взаимосвязи с окружающей  средой, и ее успех в значительной  степени зависит от того, кто  и как регулирует и контролирует  эти связи.

       15. Важное место в теории АО занимает проблема определения ее целевой функции, критерия оценки результатов ее деятельности. В моделях классической предпринимательской фирмы критерий был один – максимизация  прибыли. Последующие подходы не предполагают такого критерия.

       16. Максимизация темпов роста является  той целью, достижение которой  позволит обеспечить высокие  заработки, власть и престиж  «внутреннему управлению».

       Из  выше сказанного следует, что:

       Акционерное общество – это институциональное  образование рыночной экономики, предназначенное для координации решений владельцев производственных ресурсов. В противоположность рынку, акционерная форма управления представляет собой плановую или иерархическую систему, где все ключевые вопросы решаются собственниками.

 

Список литературы

 

      1. Адамчук А.М. Экономика предприятия.  Учебное пособие. – Старый  Оскол: ООО «ТНТ», 2007. – 456 с.

      2. Булатов А.С. Экономика. Учебник. 3-е изд. – М.: Экономистъ,         2003. –  896 с.

      3. Вёйе Г. Дернинг У. Введение  в общую экономику и организацию производства. – Красноярск: КТУ, 1995. – 509 с.

     4. Ванинский А.Я. Факторный анализ  хозяйственной деятельности. – М.:Финансы  и статистика, 1989. – 179 с.

      5. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика  предприятия. Учебник для вузов. 4-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 670 с.

      6. Калина А.В. Организация и оплата  труда в условиях рынка (аспект  эффективности): Учебно-методическое  пособие. – К.: МАУП, 1997. – 300 с.

      7. Липсиц И.В. Экономика. Учебник.  – М.: Вита-Пресс, 2002. – 352 с.

      8. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебн. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 480 с.

      9. Петухов Р.М. Оценка эффективности  промышленного производства: Методы  и показатели. – М.: Экономика, 1994. – 191 с.

      10. Халевинская Е.Д., Крозе И. Мировая  экономика. Учебник. – М.: Юристъ, 1999. – 304 с.

      11. «Российский статистический ежегодник» 2005 г.

      12. Годовой отчет ОАО «Лебединский  ГОК» 2005 г.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

Задача  №8 

      На  заводе по производству силикатного  кирпича внедряется система дистанционного управления распределением силикатной массы по прессам. До внедрения все операции по управлению ленточным конвейером проводились вручную. Система дистанционного управления позволяет оператору следить за работой оборудование, регул ..сзать технологический процесс и сокращает численность , -бочих на 5 чел. Эффективный фонд ра~>чего времени составляет 1870 ч. Часовая тарифная ставка рабочего четвертого разряда равна 5,280 руб., доплаты к тарифу - 30%, отчисления на соцнужды - 36,1%.

      Зарплата  оператора системы дистанционного управления составляет 1 700 руб. в месяц. Отчисления на соцнужды - 36,1%. Система потребляет 780 тыс. кВт-ч в год, стоимость 1 кВт-ч г- 0,520 руб. Норма расхода материала снижается на 2%. Стоимость системы 229 тыс. руб., затраты на монтаж - 16,0%, норма амортизации - 9,5%, затраты на текущий ремонт -7%, на эксплуатацию - 3%.