|
Дерево
целей – графическая
схема, демонстрируещая разбивку
целей на подцели. Вершина
схемы это цели, ребра
или дуги – как связи
между целями. Метод
дерева целей является
главным методом системного
анализа.
Дерево
целей связывает
цели высшего уровня
с непосредственными
средствами их достижения
на низшем уровне, через
ряд промежуточных звеньев.
Данный метод позволяет
человеку привести в
порядок собственные
планы (личные или профессиональные),
увидеть пути для достижения
своих целей.
Идея метода дерева целей впервые была
предложена американскими исследователями
Ч.Черчменом и Р. Акоффом в 1957 году. Свое
название схема получила благодаря сходству
с деревом. Данный метод ориентирован
на получение подробной и устойчивой структуры
целей, проблем, направлений, то есть такой
структуры, которая на протяжении какого-то
периода времени мало изменялась.
Дерево целей позволяет человеку выявить
возможные комбинации, обеспечивающие
наилучшую отдачу. Термин «дерево» предполагает
использование иерархической структуры
полученной путем разделения общей цели
на подцели. При построении дерева целей
следует учитывать закономерности целеобразования
и использовать принципы формирования
иерархических структур. Дерево целей
строится поэтапно, сверху вниз, путем
последовательного перехода от более
высокого уровня к более низкому, смежному
уровню. В основе дерева целей лежит согласование
целей между собой. Конкретизация целей
сверху вниз должна расти: чем выше уровень,
тем качественнее формулируется цель.
Метод дерево целей широко применяется
для прогнозирования возможных направлений
развития науки, техники, технологий, а
также для составления личных целей, профессиональных,
целей любой компании. Метод используется
в программно-целевом планировании и управлении
при разработке целевых комплексных программ.
Дерево целей увязывает между собой перспективные
цели и конкретные задачи на каждом уровне
иерархии. Цель высшего порядка (генеральная,
главная цель) соответствует вершине дерева,
в ветвях дерева располагаются локальные
цели (задачи), которые обеспечивают достижение
целей верхнего уровня. Основным требованием
к дереву целей является отсутствие циклов.
Представление целей начинается с верхнего
уровня, затем они конкретизируются. Основным
правилом разукрупнения целей является
полнота - каждая цель верхнего уровня
должна быть представлена в виде подцелей
следующего уровня таким образом, чтобы
объединение понятий подцелей полностью
определяло понятие исходной цели.
Примеры составления
дерева целей.
1. Пример.
Цель - получить контракт.
Ресурсы: имидж, большой опыт работы, финансовая
устойчивость и т.п.
Вероятность: высокая - конкуренты слабые,
удачные переговоры, подключены нужные
связи…
Подцели:
1. Проанализировать ресурсы, высвободить
средства, зарезервировать финансирование,
заключить опционы с поставщиками и т.п.
2. Искать весомых холдеров, привлечь грамотный
персонал, получить ноу-хау на эксклюзивную
технологию и т.п.
2. Пример.
Цель - стать студентом ВУЗа.
Ресурсы: хорошее образование (специализированная
школа, репетиторы), обеспеченные родители
и т.п.
Оценка вероятности - высокая: золотая
медаль, дядя - преподаватель этого ВУЗа
и т.п.
Подцели:
1. Продолжать дополнительное образование
и занятие с репетитором, устроиться на
работу (накопить денег), переговорить
с банком о кредите и т.п.
2. Переговорить с дядей о помощи, пойти
на подготовительные курсы, и т.д.
Подцели могут рождать более мелкие цели
и т.д. |