Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 21:27, автореферат
Цель дипломной работы - оценка эффективности использования оборотных средств предприятия и направления ее повышения.
Указанная цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
- - Изучить теоретические основы управления оборотными средствами.
- Проанализировать состояние и эффективность использования оборотных средств.
- Разработать пути совершенствования управления оборотными средствами и бизнесом в целом.
Рассмотрим так же тенденции рентабельности основных и оборотных активов (рис. 4). Положительным является то, что рентабельность оборотных фондов опережает рентабельность основных фондов. При этом имеется общая тенденция резкого падения в 2006 году. Вместе с тем, темпы роста этих показателей за поселений исследуемый год (2008) имеют тенденцию к снижению: то есть имеется торможение темпов разбития бизнеса.
Таблица 5 показывает, что себестоимость росла весь период. Набольший удельный вес в затратах составляли материальные затраты (около 70%) и затраты на оплату труда (примерно 20%). Рост материальных затрат объясняется большей потребностью в ремонте изношенного оборудования а так же ростом цен на сырье и материалы, запчасти и топливо.
Таблица
5 – Оценка состава и структуры производственной
себестоимости СПК «Усожский» за 2005-2008
гг. по данным ф.5 приложений к бухгалтерскому
балансу.
Показатель | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | ||||
тыс. руб. | %% | тыс. руб. | %% | тыс. руб. | %% | тыс. руб. | %% | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Материальные затраты | 16266 | 68,29 | 15261 | 64,52 | 18770 | 66,67 | 22580 | 65,60 |
Затраты на оплату труда | 5037 | 21,15 | 4892 | 20,68 | 5543 | 19,69 | 7582 | 22,03 |
Отчисления на социальные |
635 | 2,67 | 622 | 2,63 | 693 | 2,46 | 970 | 2,82 |
Амортизация | 1604 | 6,73 | 2639 | 11,16 | 2874 | 10,21 | 2973 | 8,64 |
Прочие затраты | 278 | 1,17 | 238 | 1,01 | 275 | 0,98 | 316 | 0,92 |
Итого: | 23820 | 100 | 23652 | 100 | 28155 | 100 | 34421 | 100 |
Более
подробно структуру «Материальных
затрат» можно увидеть
Можем
сделать вывод о проблемах
с платежеспособностью и
Рисунок
6 – Динамика показателей ликвидности
я оборотных активов СПК «Усожский» за
2005-2008 гг.
Рисунок 6 показывает, что два коэффициента ликвидности в последние годы (три) выше норматива, но имеемая негативная тенденция к снижению.
Таким образом, растет и важность управления оборотными активами на данном предприятии. Особенно важно на наш взгляд обратить внимание на управление такими активами, которые приносят реальные доходы: скот на откорме и доращивании, корма, удобрения.
Основной вывод здесь таков: оборотные фонды неплохо работают, не тормозятся, дают должную отдачу от оборота. Рисунок 7 дает возможность более наглядно представить некоторые очень важные показатели состояния оборотного капитала. За основу были взяты данные показателей финансовой устойчивости предприятия. Видно, что по показателю СОС наметилась в целом положительная тенденция именно в 2008 году, но показатель чистых оборотных активов более объективно показывает торможен положительных тенденций именно в 2008 году.
Рисунок 7 – Динамика чистого оборотного капитала СПК «Усожский» за 2005-2008 гг.
Таким образом, при общем благополучии наблюдаемой нами ситуации, имеются проблемы:
- Низкие темпы роста выручки и прибыли,
- Высокие темпы роста общей себестоимости и отдельных ее элементов.
-
Неустойчивое финансовое
- Низкая платежеспособность,
- Устаревшие основные фонды и проблемы с их обновлением,
-
Проблемы со сбытом готовой
продукции и ее хранением.
Вместе
с тем, у предприятия есть простывающие
помещения и возможность
Что
касается оборотных фондов, то на фоне
хороших показателей
Вместе
с тем, итоги последнего 2008 года отразили,
что общая тенденция к
Предприятие нельзя признать абсолютно платежеспособным ни за один из периодов. Нормативные соотношения не выдерживаются.
В целом предприятие дел крайне негативное: предприятие финансово неустойчивое.
Все эти выявленные тенденции и проблемы позволили нам приступить к выработке предложений по совершенствованию управления финансами. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:
-
инкассировать дебиторскую
-
использовать продукцию
Изменится структура оборотных активов после оптимизации: несомненно, что общий размер оборотных активов должен снизиться на 435 тыс. руб. (то есть на сумму погашенной дебиторской задолженности).
Измениться
и сама структура оборотных активов:
т.е. удельный вес дебиторской задолженности
в общей сумме оборотных активов должен
понизится с 3-х до 0,7 %.
Таблица
6 - Проект по эксплуатации яблоневого
сада СПК «Усожский» (тыс. руб.)
Доходы | Расходы | ||
Показатель | сумма | Показатель | сумма |
1 | 2 | 3 | 4 |
Выручка от реализации | 675 | 1.Сбор урожая | 90 |
2. Уход за садом, всего | 265 | ||
А) Опрыскивание от вредителей: | 200 | ||
|
150 | ||
|
20 | ||
|
15 | ||
Б) Междурядная обработка | 30 | ||
|
20 | ||
|
10 | ||
В) Обрезка ветвей | 35 | ||
3. Охрана | 18 | ||
4. Тара | 5 | ||
5. Административные расходы | 20 | ||
Итого расходов | 675 | Итого расходов: | 398 |
Прибыль | 277 |
После этих расчетов можно рассчитать доходность нашего проекта.
Таким образом, прибыль от сбора и реализации яблок будет в плановом периоде на уровне 277 тыс. руб.
А теперь обобщим результаты обоих наших предложений и исследуем, как они повлияют на эффективность управления оборотными средствами.
Таблица 7 показывает,
что благодаря нашим двум предложениям
(частичная ликвидация дебиторской задолженности
и реализация продукции плодового сада)
у нас улучшились показатели эффективности
использования оборотных активов.
Таблица
7 - Показатели эффективности использования
оборотных средств СПК «Усожский» до и
после реализации мероприятий по повышению
эффективности использования оборотных
активов
|
Длительность одного оборота оборотных активов сократилась на 98 дней, а коэффициенты оборачиваемости выросли примерно на 50%, рентабельность оборотных активов так же повысилась примерно на 14% и составила 14% против 12% в отчетном периоде.