Формирование систем адаптации молодых специалистов в организациях

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2012 в 22:39, курсовая работа

Описание работы

Адаптация молодых специалистов в организации является на сегодняшний день одним из актуальных направлений работы кадрового менеджмента, ведь становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
Раздел 1. Современные проблемы адаптации молодых специалистов…………..5
Понятие, цели и классификации адаптации……………………………………5
Типичные «барьеры», препятствующие производственной адаптации молодых специалистов в организациях………………………………………..7
Раздел 2. Современные подходы к решению существующих проблем………...11
2.1 Примеры систем адаптации молодых специалистов в зарубежных организациях………………………………………………………………………..12
2.2 Отечественные подходы, направленные на решение проблем адаптации молодых специалистов в организациях…………………………………………...21
Раздел 3. Предложения по формированию подразделения по управлению профориентацией и адаптацией и его обязанностей в организациях на примере ОАО завода «Красное Знамя»……………………………………………………..28
Заключение………………………………………………………………………….33
Список использованной литературы………………………………………