Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 10:22, доклад
Принцип близкого к оптимальному
Наступает время, когда приходится остановиться и, вместо того чтобы предлагать и оценивать новые решения, перейти к работе по анализу и в конце концов реализации одного достаточно приемлемого решения.
Менеджеры, находящиеся на нижних уровнях иерархии, но
проявляющие
способность разглядеть
взаимосвязанность
решений, т.е. видеть
«ВСЮ КАРТИНУ», зачастую
и становятся кандидатами
на повышение!
Информация о работе Факторы влияющие на принятие управленческих решений