Европейская модель менеджмента истоки развития

Европейская модель менеджмента истоки развития 

Не секрет что  в зависимости от менталитета  народа проживающего в определенной стране складываются свои традиции и  устои. Эти же принципы относятся  и к менеджменту. Но в условиях тесных переплетений экономических  связей между станами не редко  рассматривают не отдельно взятую страну, а несколько стран объединенных между собой какими-то экономическими договорами и обязательствами или  находящихся в тесном взаимодействии друг с другом. 

Одним из ярких таких  примеров является европейская модель менеджмента. Рассмотрим основы зарождения такой модели и ее истоки. 
 

Стоит сразу заметить, что серьезный толчок к развитию такого понятия как европейская  модель менеджмента дали англичане. Именно они оказали заметное влияние  на формирование модели. Среди основателей  которые сперва сформировали свою модель  -английская модель менеджмента можно выделить Л.Урвика, и Р.Фэлка. Именно они занимались вопросами принципов управления.

 Активное развитие  европейская модель менеджмента  получила в 40-х годах прошлого  века. Именно в это время приходилось  принимать важные решения, направленные  на реализацию военных и стратегических  задач. 

В послевоенные годы основные исследователи в менеджменте  переместили центр исследований в США. Однако это вовсе на означало, что западноевропейская модель менеджмента  перестала существовать и превратилась в американскую. Ведь кроме Англии и в других странах проводились исследования на эту тему. Так во Франции данными вопросами управления занимались известные всем братья Андре и Эдуард Мишлен, Анри Луи Ле Шателье, Шарль Фремен-виль. 
 

 В Германии  вопросами менеджмента активно  занимались такие известные личности  как социолог Макс Вебер. Именно  его разработки помогли вывести  в западноевропейской модели  менеджмента такие понятия как  «идеальный тип» в административной  организации, еще названый ученым  как «бюрократия». Так же несомненно весомый вклад в развитие менеджмента в Европе внесли работы Кароля Адамецкого. 

Европейская модель менеджмента отличалась от аналогичных  моделей, разработанных в США  и Японии более жестким подходом к вопросам управления персоналом. Кроме этого во многих странах  Европы таких как: Великобритания, Норвегия, Швеция, Голландия активно развивались  принципы управления, которые позволяли даже работнику принимать в этом непосредственное участие. Кроме этого европейская модель менеджмента активно развивалась в направлении изучения поведения людей при воздействии на них коллективного или группового поведения. Таким образом, данная модель еще со своих истоков предусматривала статус «социального человека». 

Описывая европейский  менеджмент нельзя не упомянуть о  таком человеке как канцлер германии Людвиг Эрхард. До этого он проработал министром экономики, ученым и политиком. И именно под его управлением Германия в послевоенные годы добилась экономического подъема названого многими – чудом. Концепция Эрхарда известная как «Социальное рыночное хозяйство» состоит из двух положений:

Усиление регулирования  процессов со стороны государства  во всех сферах и отраслях хозяйствования.

Упразднение директивного планирования и переход на индикативное планирование. Оно предполагает разработку планов и показателей, достижение которых  является желательным и приоритетным.  

Отдельного внимания заслуживает и шведская модель менеджмента  разработанного одним из лауреатов  Нобелевской премии Мюрдалем. Данная модель учитывает особенности сложившиеся в обществе Швеции которая представляет из себя страну с высокими гарантиями материального и социального обеспечения населения.

 Таким образом,  можно сказать, что западноевропейская  модель менеджмента не сформировалась  в отдельно взятой стране, она  прошла длительный срок эволюции  в каждом из европейских государств, и только лучшие принципы потом  трансформировались в общеевропейские  которые, однако, за счет своей  гибкости позволяют учитывать  специфику каждого государства  в отдельности. Именно на таких  основах менеджмента и существует  современный Европейский союз. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Европейский менеджмент 
 

А что же является наиболее характерным признаком  европейского менеджмента в сегодняшнее  время? Вследствие интернационализации  менеджмента были объединены теории и практики управления специалистов разных стран и их коллективное творчество в этой области познания. Потому то и в подавляющем числе Европейских  стран системы управления во многом схожи с принципами менеджмента  американской модели.

Дальнейшее развитие наук в целом значительно влияло и на менеджмент. Так развитие  кибернетики, экономико-математических методов, компьютеризация управления способствовали активному внедрению  в управление системного подхода, не концентрирующегося на одной грани  интересующей проблемы. Эволюция менеджмента  приводят к окончательному решению  спора между различными школами  управления. К 70-м годам нашего века широкую популярность завоёвывают  идеи ситуационного подхода, подтверждающие правомочность различных систем управления. В 80-е годы к основным направлениям: ратующем за изменение и совершенствование техники и технологии производства и  уверенном в примате четкой организации деятельности индивида и всего коллектива прибавляется направление «организационной культуры», придающее значение системным и поведенческим особенностям предприятия.

Такая функция, как  «организация производства», была определена как главная в обеспечении  роста производительности труда  не только в США, но и в европейских  странах.

В настоящее время  в Европе находятся офисы крупнейших и старейших корпораций. Их методы управления сравнимы с американской моделью, но большей частью это касается небольших и простых в организационном  плане промышленных компаний. Европейский  корпоративный менеджмент несколько  отличается.

Во-первых, как и  в корпоративной США, с появлением трудностей в координации действий вырастает численность управленческого  аппарата.

Во-вторых, Европа раньше всех подвергается новым технологическим  веяниям и модным тенденциям, в  том числе и в управлении.

В-третьих, вследствие этого европейский менеджмент являет собой смесь американской и японской модели управления, и эти варианты варьируются от страны к стране. Поэтому однозначно говорить о европейском  менеджменте, как о конкретной, четко  сформировавшейся модели, не совсем корректно.