Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 09:56, курсовая работа
Індустрія гостинності – це вид підприємництва, що складається з таких видів обслуговування, які спираються на принципи гостинності, що характеризуються дружелюбністю по відношенню до гостей.
Важливе місце в індустрії займає готельний бізнес, широкий і різноманітний характер якого охоплює й елементи, пов'язаних з ним секторів індустрії, наприклад харчування, відпочинок та розваги та ін. Відповідно, готельний бізнес демонструє більш широку і різноманітну організаційну структуру, ніж інші сектори індустрії.
Підприємства індустрії гостинності мають загальні характеристики, які визначають природу індустрії гостинності. А вона, у свою чергу, формує організаційну структуру підприємства, визначає управлінську політику.
На сучасному етапі індустрія гостинності розвивається стрімкими темпами, намагаючись задовольнити всі зростаючі потреби населення і, звичайно, отримати прибуток. З цією метою на підприємствах готельного господарства створюються нові і вдосконалюються старі надані послуги. Доробки також вимагають і методи управління: важливо вміти правильно і грамотно поєднувати їх між собою, щоб досягти оптимального результату.
Все це робить тему управління підприємством готельного господарства надзвичайно актуальною і створює передумови до вивчення існуючих методів управління, зокрема економічних, та можливості нових способів їх вдосконалення.
Мета курсової роботи: вивчити, яким чином економічні методи використовуються в даний час при управлінні підприємствами в сфері готельного бізнесу і досліджувати, яким чином можна найбільш ефективно вдосконалити ці методи для досягнення доброго результату для підприємця, його підлеглих та для споживачів послуг.
ВСТУП……………………………………………………………………………..3
Розділ 1. Теоретичні засади економічного управління в готельному бізнесі
Сутність та види економічних методів управління підприємствами в готельному бізнесі……………………………………………………………..5
Результативність використання економічних методів в управлінні підприємством готельного бізнесу…………………………………………..7
Комерційний розрахунок в готельному бізнесі…………………………13
Розділ 2. Дослідження економічних методів управління на прикладі готельного підприємства ПАТ «Готель «Санкт-Петербург», м. Київ
Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства…...22
Характеристика застосування економічних методів в управлінні фінансово-господарською діяльністю підприємства………………………25
Характеристика застосування економічних методів в управлінні персоналом на підприємстві…………………………………………………27
Характеристика ціноутворення на послуги підприємства……………..33
Розділ 3. Вдосконалення організації застосування економічних методів управління у ПАТ «Готель «Санкт-Петербург», м. Київ
Вдосконалення ціноутворення на підприємстві………………………..38
Вдосконалення матеріального стимулювання на підприємстві……….39
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………...43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….46
Значне місце в діяльності менеджерів належить методам переконування, тому вони є важливими для вивчення й застосування. Вміння враховувати методи переконання (психологічні фактори) й за їх допомогою цілеспрямовано впливати на працівників допомагає керівникові сформувати колектив із спільною метою і завданнями. Соціологічні дослідження підтверджують, що успіх діяльності керівника на 15% залежить від його фахового рівня та на 85% - від уміння працювати з людьми. Знаючи особливості поведінки, характер кожного працівника, можна прогнозувати його поведінку в необхідному для колективу напрямі. Кожній групі людей, кожному колективу притаманний певний психологічний клімат. Тому суттєвою умовою створення й розвитку трудових колективів є дотримання і них принципів психологічної сумісності.
Методи управління в готелі «Санкт-Петербург» - це способи впливу на окремих робітників та виробничі колективи в цілому, необхідні для досягнення цілей підприємства.
Особливо слід відмітити,
що недостатня увага до соціальних
і психологічних аспектів управління
в готелі «Санкт-Петербург» є основою
нездорових взаємовідносин у колективі,
що може призвести до різкого зниження
продуктивності праці. Як засвідчує
практика, формування позитивного морально-
В останні роки в нашій країні значно прискорився темп суспільно-політичних процесів, збільшився потік інформації, яку необхідно опанувати й щоденно використовувати, продовжують бурхливо розвиватись наука і техніка. Соціальна та професійна структура сучасних колективів підприємств готельно-ресторанного бізнесу значно ускладнилися, що зумовлене виникненням нових професій, загальним підвищенням рівня освіти й духовної культури, появою й диверсифікацією можливостей щодо реалізації особистості в умовах економічної й політичної демократії. В цьому зв’язку особливого значення набуває розробка, прийняття та контроль за виконанням управлінських рішень.
СПИСОК ВИОКРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
(закони.
Стандарти, інет рес,
1. Бєсєдін М.О. Основи
менеджменту: оцінно-
2. Богоявленська Ю. В.
Економіка та менеджмент праці:
3. Бойчик І.М., Харів П.С.,
Хопчан М.У. Економіка
4. Гаєвська Л.М. Економіка
та організація діяльності
5. Гетьман О.О., Шаповал В.М. Економіка підприємства: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 488с.
6. Дубич К.В. Основи
теорії управління та
7. Економіка підприємства:
Навчально-методичний посібник
8. Економіка підприємства: Навчальний посібник / А.В. Шегда, Т.М. Литвиненко та ін.. – К.: Знання-прес, 2001. – 335с.
9. Зозульов О., Длігач А. Сучасні проблеми менеджменту українських підприємств // Економіка України. – 2002. – №6. – С.41.
10. Качан Є. П. Управління трудовими ресурсами: Навч. посіб./ Є. П. Качан, Д. Г. Шушпанов. – К.: Видав. дім «Юридична книга», 2005. – 358 с.
11. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегічний кадровий менеджмент: Учбов. посібн. – К.: МАУП, 2002. – 280 с.
12. Костенко Т.Д., Підгора
Є.О. Економічний аналіз і
13. Крушельницька О. В., Мельничук Д. П. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2003. – 296 с.
14. Кулішов В. В. Економіка підприємства: теорія і практика: Навч. посіб. / В. В.Кулішов. 3-е вид. – К.: Ельга; Ніка-Центр, 2004. – 216 с.
15. Менеджмент персоналу: Навч. посіб./ Ред. В.М.Данюк. – К.: КНЕУ, 2005. – 398 с.
16. Осовська Г. В. Основи менеджменту: – К.: Кондор, 2006. – 664 с.
17. Скрипко Т.О. Менеджмент: Навч. посіб./ Т.О.Скрипко, О.О.Ланда. – К.: Центр навч. літ., 2006. – 176 с. \
17. Теория и практика управления персоналом: Учеб.-метод. пособ. / Авт.-сост. Г. В. Щёкин. - 2-е изд. – К.: МАУП, 2003. – 280 с.
18. Циба В. Т. Системна соціальна психологія: Навч. посіб. – К.: Центр навч. літ., 2006. – 328 с.
19. Черваньов Д. Менеджмент: Підручник – К.: Видавничо-поліграфічний центр, 2001. – 853 с.
20. Шершньова З. Є., Оборська С. В., Ратушний Ю. М. Стратегічне управління: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. – К.: КНЕУ, 2001. – 232 с.
Информация о работе Економічні методи управління підприємством тур. індустрії