Джей Райт Форрестер

Джей  Райт Форрестер (1918).

    Дж. Форрестер является изобретателем  системной динамики, разновидности  компьютерного моделирования, использующего  понятие информационной обратной связи  для создания моделей социальных систем, включая модели отдельных  компаний и экономик в целом. Эти модели используются руководителями фирм для обоснования разрабатываемых ими направлений долгосрочной политики. Данный подход был применен Форрестером к решению проблем бизнеса, растущих городов и глобального развития. В настоящее время его идеи поддерживаются различными группами университетских исследователей и широко используются в практической деятельности компаний и консультационных фирм многих стран мира.

    Форрестер сотрудничал с корпорацией General Eleсtric, столкнувшейся с поблемами нежелательных колебаний уровней материальных запасов и численности персонала. В попытках взять под контроль данную систему менеджеры компании собрали информацию о показателях запасов и численности персонала и наметили правильные, с их точки зрения, корректирующие действия. Состояние каждого уровня, меры, использованные менеджерами для влияния на них, и полученные результаты воздействия могли рассматриваться в качестве компонентов «контура обратной связи». Но действия менеджеров приводили к неожиданным результатам. Учитывая в модели различные типы воздействий и контуров обратной связи, Форрестер показал, что вмешательства менеджеров в работу системы приводили вовсе не к тому эффекту, на который они интуитивно рассчитывали.

    В итоге Форрестер пришёл к выводу о  том, что идеи управления сервомеханизмами могут применяться к системам, образованным людьми, и что использование агрегатного подхода поможет менеджерам понять характер изменений поведения систем, которыми они пытаются управлять, но которые ведут себя не так, как можно было бы ожидать на основе одной лишь управленческой интуиции. Этот подход стал ответом на призыв Альфреда Слоана уделять внимание разработке вопросов управления в технических системах. Форрестер назвал его «промышленной динамикой»; позднее он получил название «системной динамики».

                                             Оценка.

    Применение  Форрестером компьютерного моделирования  является важным вкладом в разработку методов изучения экономических систем.   Дж. Ричардсон утверждает, что хотя идеи об обратной связи широк использовались и ранее, Форрестер добился ускорения эволюционного развития мышления в терминах обратной связи («сервомеханическая нить»), в котором основное значение придаётся изучению задающих воздействий и возникающих в их результате образцов поведения замкнутых систем.

    Смысл критики системной динамики заключается в утверждениях того, что она представляет собой не более чем наивную,     гиперрационалистическую попытку спроектировать социальную систему таким же образом, как если бы она была физической системой. Такой подход, основанный на «жёстком моделировании», наблюдается у многих специалистов-практиков, но, видимо, он преобладает не столько в системной динамике, сколько в исследовании операций. Кроме того, подобные замечания справедливы только в отношении моделей. Но если в групповом поиске качественных выводов модель играет в основном креативную и рефлективную роль, подобная критика неуместна.

                                                   Выводы.

    Форрестер создал эффективные средства моделирования социальных систем, предполагающие их применение ответственными за принятие решений должностными лицами организации. В его работах были сформулированы принципы социальной динамки и рассмотрены возможности ее применения. К своим важным достижениям первых лет научной карьеры он добавил разработку метода стратегического моделирования, вызвавшего большой интерес представителей бизнеса.