Делегирование полномочий

Целью работы является раскрытие методов делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента.
Задачи работы:
раскрыть понятие и методы делегирования полномочий
проанализировать основные способы делегирования полномочий на примере ФГУП “Племзавод “ Завод”
показать, какие аргументы предъявляют противники метода делегирования полномочий и на чем они основы, а также какой эффект достигается при применении данного метода в управлении.

Введение………………………………………………….....3
Глава 1. Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента…………………………………….........................................5
Понятие и сущность делегирования полномочий.
Полномочия и их виды……………………………………....5
1.1 Централизация и децентрализация управления………........13
1.2 Основные принципы делегирования полномочий…....21
Глава 2. Анализ состояния менеджмента в ФГУП “Племзавод “ Завод”……29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ФГУП “Племзавод “ Завод”……….29
Глава 3. Препятствия на пути осуществления метода делегирования полномочий и эффект при их ликвидации……………………………………33
3.1. Причины низкой эффективности делегирования.
Факторы, повышающие эффективность делегирования……………..33
3.2. Делегирование полномочий: единство доверия и требовательно……39
Заключение……………………………………………………………47
Литература……………………………………………………………….50