Цены и ценообразование на предприятии

 

Таким образом, можно установить следующие цены на рассматриваемые  услуги:

Таблица 2.8.

Оптимальная цена на услугу А

Объем работ, нат. ед.	Цена Цi	Цена фирмы
до 2	110	100-107
2-3	107	100-105
3-4	105	100-103

 

 

 

 

Таблица 2.9.

Оптимальная цена на услугу Б

Объем работ, нат. ед.	Цена Цi	Цена фирмы
до 1,5	124	119-123
до 2	121	115-119
до 3	117	115-116

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

По результатам проделанной  работы относительно анализируемой  строительной компании можно сделать  следующие выводы:

Одной из главных проблем  компании является невысокая окупаемость услуг. Сильная конкуренция на рынке строительных услуг требует снижения цен для привлечения покупателя, в то время как издержки на производство услуг высоки. Более гибкая ценовая политика позволит фирме повысить популярность собственной продукции, и как следствие поднять цены.

Цены, установленные на услугу А на торгах, представляются мало рентабельной: их окупаемость составляет не более 0,8 %. Для фирмы имеет смысл повысить цену или снизить издержки на единицу  продукции. Цены на услугу Б немногим более рентабельны, однако и их необходимо повысить.

Снижение издержек также  является одним из путей повышения  рентабельности продукции. Чтобы удешевить  производство товаров и  услуг, необходимо установить более мощное и более  современное  оборудование, станки, конвейеры, а также покупать материалы  на крупных оптовых складах.

Чтобы повысить спрос на услуги компании, а соответственно, иметь возможность повысить цены, необходимо увеличить расходы на рекламу и особенно затраты на связи с общественностью, т.к. пиару  в фирме уделяется недостаточно внимания. Проведение рекламных акций, распродаж, внедрение гибкой системы  скидок позволит стимулировать сбыт услуг.

Конкурентоспособность фирмы  может быть повышена и за счет сотрудничества с бюджетными организациями и  частными учреждениями, популярными  среди целевой группы клиентов: кинотеатры, музеи, оформление внешнего вида зданий, и т.д.

ЛИТЕРАТУРА

1. Асаул А.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса страны в рыночной экономике. – М., 2006
2. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. –М.,2006.
3. Жариков В.В. Математическое моделирование эффективного производства в условиях конкуренции. Тамбов, 2004.
4. Засорина Т., Штернлиб Н. Поведение потребителей при выборе магазина для покупки строительных и отделочных материалов. – М. 2003.
5. Колкин Д.В., Коротин С.Г., Куроедова Е.А. Разработка модели проектируемой системы управления конкурентоспособностью строительного предприятия // Проблемы современной экономики, 2007, № 1(21)
6. Ладынина Н. Потребительсукие качества строительных материалов // Проблемы современной экономики, 2008, № 5(332)
7. Попков В.П., Маркитанов И.Б. Методы и модели создания конкурентоспособности продукции. – СПб, 2004.
8. Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. - М., 2005.
9. Портер М. Конкуренция. - М., 2005.
10. Фридман А.М. Экономика торговой деятельности потребительского общества. Изд-во ВГУ,2004.