Цели и задачи менеджмента

Цели  и задачи менеджмента

      Конечная  цель менеджмента состоит в обеспечении  прибыльности, или доходности, в  деятельности фирмы путем рациональной организации производственного  процесса, включая управление производством  и развитие технико-технологической  базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника.

      Прибыльность  фирмы свидетельствует об эффективности  ее производственно-сбытовой деятельности, которая достигается путем минимизации затрат (расходов на сырье, материалы, энергию, оплату труда, финансирование) и максимизации доходов от результатов производства - выпуска продукции и услуг.

      Менеджмент  призван создавать условия для  успешного функционирования фирмы исходя из того, что прибыль - не причина существования фирмы, а результат ее деятельности, который в конечном итоге определяется рынком. Прибыль создает определенные гарантии дальнейшему функционированию фирмы, поскольку только прибыль и ее накопление на предприятии в виде различных резервных фондов позволяют ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией товаров на рынке. Ситуация на рынке, как известно, постоянно меняется, происходят изменения в положении на рынке конкурентов, в условиях и формах финансирования, состоянии хозяйственной конъюнктуры в отрасли или в стране в целом, в условиях торговли на мировых товарных рынках. Отсюда постоянное наличие риска. Целью менеджмента в этих условиях является постоянное преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуются определенные резервные денежные средства и предоставление менеджерам определенной степени свободы и самостоятельности в хозяйственной деятельности в целях быстрого реагирования и адаптации к изменяющимся условиям.

      Важнейшей задачей менеджмента является организация  производства товаров и услуг  с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке.

      В связи с этим в задачи менеджмента  входит

      • обеспечение автоматизации производства и переход к использованию  работников, обладающих высокой квалификацией;

      • стимулирование работы сотрудников  фирмы путем создания для них лучших условий труда и установления более высокой заработной платы;

      • постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы, координация работы всех подразделений фирмы;

      • постоянный поиск и освоение новых  рынков.

      К задачам, решаемым в менеджменте, относятся также

      • определение конкретных целей развития фирмы;

      • выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности решения;

      • разработка стратегии развития фирмы - хозяйственных задач и путей  их решения;

      • выработка системы мероприятий для решения намечаемых проблем на различные временные периоды;

      • определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

      • установление контроля за выполнением  поставленных задач.

      Выполнение  задач менеджмента по регулированию, организации, координации и контролю за производственным процессом и достижение намеченных целей получают оценку на рынке.

      Задачи  управления непрерывно усложняются  по мере роста масштабов производства, требующего обеспечения все возрастающими  объемами ресурсов - материальных, финансовых, трудовых и др.