Бригадная структура управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 12:14, доклад

Описание работы

Форма бригадной организации работ - достаточно древняя организационная форма, достаточно вспомнить рабочие артели, но только с 80-х годов началось ее активное применение как структуры управления организацией, во многом прямо противоположной иерархическому типу структур.

Работа содержит 1 файл

Презентация Microsoft Office PowerPoint.pptx

— 61.34 Кб (Скачать)

Форма бригадной организации работ - достаточно древняя организационная форма, достаточно вспомнить рабочие артели, но только с 80-х годов началось ее активное применение как структуры управления организацией, во многом прямо противоположной иерархическому типу структур.

Основные принципы бригадной  структуры

 

    • автономная работа рабочих групп (бригад);
    • самостоятельное принятие решений рабочими группами и координация деятельности по горизонтали;
    • замена жестких управленческих связей бюрократического типа гибкими связями;
    • привлечение для разработки и решения задач сотрудников разных подразделений.
    • Эти принципы разрушает свойственное иерархическим структурам жесткое распределение сотрудников по производственным, инженерно-техническим, экономическим и управленческим службам, которые образуют изолированные системы со своими целевыми установками и интересами.

 

 

Преимущества бригадной  структуры:

    • сокращение управленческого аппарата, повышение эффективности управления;
    • гибкое использование кадров, их знаний и компетентности;
    • работа в группах создает условия для самосовершенствования;
    • возможность применения эффективных методов планирования и управления;
    • сокращается потребность в специалистах широкого профиля.

Недостатки бригадной  структуры:

    • усложнение взаимодействия
    • сложность в координации работ отдельных бригад;
    • высокая квалификация и ответственность персонала;
    • высокие требования к коммуникациям.

 

данная форма организационной структуры наиболее эффективна в организациях с высоким уровнем квалификации специалистов при их хорошем техническом оснащении, в особенности в сочетании с управлением по проектам. Это - один из типов организационных структур, в которых наиболее эффективно воплощаются идеи современной философии качества.

 

число членов в которых  невелико (обычно до 10—15 человек)

Используется

 

    • Криминалитет
    • Сетевой маркетинг
    • Сфера услуг

Криминалитет

 

ГЛЕБ

 

Уран

 

Баран

 

Сид

 

Сын

 

Аджика

 

ДОГИ

Сетевой маргетинг

 

AVON

Сфера услуг


Информация о работе Бригадная структура управления