Банковский менеджмент

Одной из наиболее важных задач управления любым банком является обеспечение соответствующего уровня ликвидности. Банк считается ликвидным, если он имеет доступ к средствам, которые могут быть привлечены по разумной цене и именно в тот момент, когда они необходимы. Это означает, что банк либо располагает необходимой суммой ликвидных средств, либо может быстро их получить с помощью займов или продажи активов. Особую актуальность вопросам регулирования ликвидности банка придал разразившийся в России финансовый кризис. Многие российские банки, демонстрировавшие динамичный рост, не смогли решить проблему ликвидности в сильно переменчивой финансовой среде и сейчас находятся в сложной ситуации.

1. Управление ликвидностью банка..………….………………..…..3
Понятие ликвидности, источники возникновения проблем ликвидности и управление ими….…………………………...……….3
Методы управления ликвидностью…………………………….4
Управление ликвидность на основе экономических нормативов……………..........................................................................8
Механизм управления ликвидностью на основе денежных потоков…………………………………...…………………………...10
2. Система стимулирования деятельности сотрудников……..…..15
Особенности содержания и организации труда персонала коммерческого банка и их влияние на мотивацию………..……….15
Управление мотивацией труда персонала коммерческого банка……………………………………………...................................21
Список используемой литературы…………………………………..29