Қазақстандағы тайм менеджмент

Егер адам өз уақытын жоспарлай алмаса, жетістікке қол жеткізу мүмкін емес. Бұл менеджерлерге ғана емес, кез келген басқа мамандық иелеріне қатысты, бірақ өзге қызметкерлерді басқаратын жетекшілер үшін бұл дағды аса маңызды, себебі жетекші тек өз уақытын ғана басқарып қана қоймай, айқын жүйе арқылы тапсырмалардың дұрыс орындалуын қадағалай отырып қол астындағы жұмысшылардың да уақытын жоспарлайды. Тәжірибелі көшбасшылар уақыттың шын бағасын біледі. Бұл ұйымдардағы мақсаттарға қол жеткізу үшін ең тапшы ресурс деуге болады. Ақшаны қарызға алуға, адамдарды жалдауға болады, ал уақыттың бағасы жоқ. Уақытты қарызға немесе сатып та ала алмайсың және сата да алмайсың.

Кіріспе.............................................................................................................
1. Уақыт тапшылығының себептері.............................................................
2. Жұмыс уақытын қолдануды талдау.........................................................
3. Өзіндік менеджмент...................................................................................
3.1. Мақсаттардың қойылуы..........................................................................
3.2. Жоспарлау................................................................................................
3.3. Шешім қабылдау.....................................................................................
3.4. Іске асыру және ұйым..............................................................................
3.5. Бақылау.....................................................................................................
3.6. Ақпарат және коммуникация.................................................................
4. Қазақстандағы тайм менеджмент
Қорытынды.....................................................................................................
Қолданылған әдебиеттер тізімі....................................................................