Аттестация персонала организации

Цель – разработка направлений совершенствования организации оценки и аттестации персонала на примере районного отдела народного образования г. Данкова Липецкой области (далее РОНО).
Задачи:
 проанализировать теоретические основы организации оценки и аттестации персонала;
 исследовать организацию оценки и аттестации персонала на примере районного отдела народного образования г. Данкова Липецкой области;
 разработать предложения по совершенствованию организации оценки и аттестации персонала районного отдела народного образования г. Данкова Липецкой области.

Введение……………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретико – методологические основы организации оценки и аттестации персонала…………………………………………………………………..8
1.1. Деловая оценка персонала: подходы, понятие, виды, этапы ….……...8
1.2. Методы деловой оценки персона-ла ….………………………………..19
1.3. Организация процесса аттестации персонала в государственных и муниципальных учреждениях …………………………...………………………..26
Глава 2. Анализ организации процесса оценки и аттестации персона-ла…………………………………………………………………………………….35
2.1. Организационная характеристика отдела народного образования города Данкова……………………………………………………………………….35
2.2. Анализ деятельности по управлению персоналом…..……………….42
2.3. Исследование организации оценки и аттестации персонала………...50
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию организации оценки и аттестации персонала…………………………………………………...64
3.1. Совершенствование документационного обеспечения процесса оценки и аттестации персона-ла…………………………………………………………64
3.2. Информационное обеспечение процесса оценки и аттестации персо-нала………………………………………………………………………………….73
3.3. Оценка социальной и экономической эффективности проектируемых предложений по совершенствованию организации оценки и аттестации персо-нала………………………………………………………………………………….80
Заключение…………………………………………………………………...85
Список использованной литерату-ры……………………………………….88
Приложение………………………………………………………………….93