Антикризисное управление персоналом организации

Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название "антикризисного". Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает.

Введение
3
Глава 1. Сущность кризиса.
6
1.1. Понятие и типология кризиса.
6
1.2. Признаки кризиса.
10
1.3. Человеческий фактор антикризисного управления.
11
Глава 2. Антикризисное управление персоналом предприятия.
13
2.1. Антикризисные характеристики управления персоналом.
13
2.2. Основные функции руководителя.
15
2.3. Система антикризисного управления персоналом.
17
2.4. Антикризисная политика в управлении персоналом.
21
2.5. Принципы антикризисного управления персоналом.
26
2.6. Система планирования персонала предприятия.
32
2.7. Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии.
34
Глава 3. Анализ деятельности ИП "Солоха".
37
Глава 4. Рекомендации по улучшению деятельности ИП "Солоха".
38
Заключение.
40
Список литературы.
41
Приложение.
42