Анализ внешней и внутренней среды малого предприятия

Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде - основное условие в бизнесе. Более того, это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, оборудования, технологий.

Введение ………………………………………………………………………………………………… ……..3
Глава 1. Теоретические основы анализа внешней и внутренней
среды малого предприятия…………………………………………………………………………….4
1.1. Принципы и методы анализа внутренней среды организации …………….4
1.2. Методы и модели стратегического анализа внешней
среды организации…………………………………………………………………………………………9
1.3. Информационные технологии анализа внешней и
и внутренней среды……………………………………………………………………………………….15
Глава 2. Состояние внешней и внутренней среды ООО «Рапира» ………………18
2.1. Краткая характеристика ООО «Рапира» ……………………………………………..18
2.2. Анализ состояния внутренней среды ООО «Рапира» ………………………..20
2.3. Анализ внешней среды ООО «Рапира» …………………………………………..….24
Глава 3. Рекомендации по развитию системы стратегического анализа
ООО «Рапира»…………………………………………………………………………………………………27
3.1. Организация и управление процессом обследования предприятия …..27
3.2. Пути повышения эффективности анализа внутренней и внешней
среды на предприятии……………………………………………………………………………………29
Заключение …………………………………………………………………………………………………..34
Список литературы ……………………………………………………………………………………….36