Анализ влияния типов организационной структуры на процесс разработки и реализации стратегии предприятия ООО "Апекс-Опт"

Основная цель данной работы – провести анализ влияния типа организационной структуры на процесс разработки и реализации стратегии фирмы и дать рекомендации по ее усовершенствованию.
В соответствии с целью дипломной работы основными задачами являются:
1. Изучив литературу по данной теме, раскрыть сущность организационной структуры и ее типы;
2. Проанализировать влияния типа организационной структуры на процесс разработки и реализации стратегии фирмы
3. Наметить пути совершенствования организационной структуры.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 9
1.1. Организационная структура управления предприятием. Понятие и виды. 9
1.2. Типовые организационные структуры предприятий 16
1.3. Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления…………………………………………………………………..….45
1.4. Стратегия организаций понятие и виды………………………………………………….47
1.5. Области проведения стратегических изменений ………………………………………..52
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ТИПА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ ООО «Апекс – Опт»…………………………………………………...…………………………………..……..57
2.1. Общая характеристика предприятия 57
2.2. Организационная структура управления ООО «Апекс – Опт» 67
2.3. Анализ стратегии ООО «Апекс – Опт»…………………..……………………………....72
2.4. Анализ влияния организационной структуры на процесс реализации стратегии ООО «Апекс – Опт» .74
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «Апекс – Опт» 78
3.1.Оценка возможных путей совершенствования организационной структуры управления……………………………………………............................................……………78
3.2. Предложения по созданию отдела маркетинговой деятельности в ООО «Апекс - Опт»……………………………………………………………………………………….……..84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 88