Анализ процедуры принятия управленческих решений

Считая организацию инструментом управления, многие специалисты по теории управления, начиная с М. Вебера, прямо связывают эффективность ее деятельности в первую очередь с подготовкой и реализацией управленческих решений. Эффективность управления во многом обусловлена качеством этих решений.

Введение
1. Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений
1.1 Понятие и природа процесса принятия решения
1.2 Типы и классификация управленческих решений
1.3 Организация процесса разработки управленческого решения
2. Характеристика предприятия и анализ процедуры принятия управленческих решений
2.1 Краткая характеристика деятельности ЗАО «Цимлянская рыба»
2.2 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Цимлянская рыба»
2.3 Анализ практики подготовки и принятия управленческих решений
3. Предложения по совершенствованию процедуры принятия управленческих решений
3.1 Совершенствование процесса принятия управленческих решений на ЗАО «Цимлянская рыба»
3.2 Принятие решения по совершенствованию организационной структуры предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения