Задания по "Логистике"

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 11:27, курсовая работа

Описание работы

Работа содержит 4 задания по "Логитике" и схему склада

Содержание

Задание №1 “Факторы объема складской грузопереработки”…………..2
Задание №2 “Расчет стоимости грузопереработки на складе”………….7
Задание №3 “Определение размеров технологических зон склада”……9
Схема склада………………………………………………………………15

Работа содержит 1 файл

СКЛАД.docx

— 67.83 Кб (Скачать)

Московский  Автомобильно-Дорожный Государственный  Технический Университет (МАДИ) 
 
 
 
 

Кафедра “Логистика” 
 
 

Курсовой  проект на тему: “Склад современного предприятия”

Вариант №2 
 
 
 
 
 
 

Выполнил

Студент группы 4Л2

Соловьева А.Д.

Проверил

К.т.н., доц., Диколов С.В. 
 
 

Москва 2011.

Содержание 

  1. Задание №1 “Факторы объема складской грузопереработки”…………..2
  2. Задание №2 “Расчет стоимости грузопереработки на складе”………….7
  3. Задание №3 “Определение размеров технологических зон склада”……9
  4. Схема склада………………………………………………………………15
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Задание №1.

     Расчёт  величины суммарного материального потока на складе.

     Исходные  данные

     
Обозначение фактора Наименование  фактора Значение фактора, %
  Доля товаров, поставляемых на склад в нерабочее  время и проходящих через промежуточную  экспедицию 16
  Доля товаров, проходящих через участок приемки  склада 18
  Доля товаров, подлежащих комплектованию на складе 63
  Уровень централизованной доставки, т.е. доля товаров, попадающих на участок погрузки из отправочной  экспедиции 36
  Доля доставленных на склад товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с  укладкой на поддоны 56
  Доля товаров, загружаемых в транспортно средство при отпуске со склада в ручную (из-за неприспособленности транспортного средства к механизированной загрузке) 21
  Кратность обработки  товаров на участках хранения (в  разах) 4,0
 

     На  складах предприятий оптовой  торговли материальные потоки рассчитывают, как правило, для отдельных участков или по отдельным операциям, например: внутрискладское перемещение грузов, ручная переработка грузов на участках приемки и комплектации и т.п. При этом суммируют объем работ по всем операциям на данном участке или в рамках данной операции.

     Суммарный внутренний материальный поток (грузовой поток склада) определяется сложением  материальных потоков, проходящих через  его отдельные участки и между  участками. Величина суммарного материального  потока на складе зависит от того, по какому пути пройдет груз на складе, будут или не будут выполняться  с ним те или иные операции. Объем  работ по отдельной операции, рассчитанный за определенный промежуток времени, а именно: месяц, квартал, год, представляет собой материальный поток по соответствующей операции.

     Величина  суммарного материального потока на складе обозначается Р, определяется сложением величин материальных потоков, сгруппированных, либо по признаку выполняемой логистической операции, либо по признаку места выполнения логистической операции. 
 

       

     При расчете величины суммарного материального  потока будем использовать понятие  “группа материального потока”, содержание которого варьируется в зависимости от конкретных участков склада или операции.

     Группа  материальных потоков – это грузы, рассматриваемые в процессе внутрискладского перемещения.

     Перемещение грузов, в нашем случае, механизированное в контейнерах или на поддонах осуществляется с участка на участок, а суммарный материальный поток по данной группе равен сумме выходных грузовых потоков всех участков без последнего. 

      Т   (с участка загрузки)

     +Т*/100  (из приемочной экспедиции)

     +Т*/100  (с участка приемки)

     +Т   (из зоны хранения)

     +Т*/100  (с участка комплектования)

     +Т*/100  (с отправочной экспедиции)

     /год.)

    Где,

    Т – грузооборот  склада, т/год;

    В скобках  помечены соответствующие участки  склада, из которых выходит поток.

При выполнении задания, значения Т принять равным 5000 т/год. 

         = 5000 + 5000*16/100 + 5000*18/100 + 5000 + 5000*63/100 +  + 5000*36/100 = 16650 т/год.

     Группа  материальных потоков – грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций на участках разгрузки и погрузки.

     Операции  разгрузки и погрузки могут выполняться  в ручную или с применением машин и механизмов. Ручная разгрузка необходима, если товар в транспортном средстве прибыл от поставщика, не будучи уложенным на поддоны. В этом случае, для того, чтобы изъять товар из транспортного средства и затем переместить из транспортного средства на один из последующих участков склада, его необходимо предварительно вручную уложить на поддоны.

       Грузопоток при ручной разгрузке  груза рассчитывается следующим  образом:

     = Т* (т/год.)

     = 5000*56/100 = 2800 т/год.

     Остальная разгрузка является механизированной.

     Грузопоток  при механизированной разгрузке  груза рассчитывается следующим  образом:

     = Т* (т/год.)

     = 5000*(1 – 56)/100 = 2200 т/год.

     Ручная  погрузка будет необходима в том  случае, если поданное транспортное средство нельзя загрузить с помощью средств  механизации, тогда товар будет  подвезен электропогрузчиком к борту транспортного средства, а затем в ручную в него погружен.

     Грузопоток  при ручной погрузке груза рассчитывается:

     = Т* (т/год.)

     = 5000*21/100 = 1050 т/год.

     Грузопоток  при механизированной погрузке груза  рассчитывается следующим образом:

     = Т* (т/год.)

     = 5000*(1 – 21)/100 = 3950 т/год.

     Группа  материальных потоков – грузы, рассматриваемые  в процессе ручной переборки при  комплектации заказов покупателя.

     = Т*/100 (т./год.)

      = 5000*63/100 = 3150 т./год.

     Группа  материальных потоков – это грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в экспедиции.

     Если  груз поставили в рабочее время, то он сразу по мере разгрузки поступает  на участок приемки или в зону хранения.

     Если  груз прибыл в нерабочее время, например в воскресный день, то он разгружается в экспедиционное помещение и  лишь в ближайший рабочий день подается на участок приемки или  в зону хранения, следовательно, в  приемочной экспедиции появляется новая  операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на следующую  величину:

     = Т*/100 (т./год.)

      = 5000*16/100 = 800 т./год.

     Если  на предприятии оптовой торговли имеется отправочная экспедиция, то в ней появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на следующую  величину:

     = Т*/100 (т./год.)

      = 5000*36/100 = 1800 т./год.

     Итого, операции в экспедициях увеличивают  совокупный материальный поток на следующую  величину:

       +=Т*(+)/100 (т./год.)

      = 800+1800 = 2600 т./год.

     Группы  материальных потоков – это операции в зоне хранения.

     Весь  поступивший на склад товар, как  отмечалось ранее, так или иначе  сосредотачивается в местах хранения, где выполняются следующие обязательные операции, а именно:

    1. Укладка груза на хранение;
    2. Выемка груза из мест хранения.

     Объем работ за определенный период по каждой операции равен грузообороту склада за этот же период.

     В результате всех операций в зоне хранения возникает группа материальных потоков, величина которой равна:

      = Т*/100 (т./год.)

     500*4/100 = 200 т./год.

     Р = 16650+2800+2200+1050+3950+900+3150+2600+200=33500 т./год. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Задание №2.

     Расчет стоимости грузопереработки на складе.

     Стоимость грузопереработки определяется:

    1. Объемом работ по той или иной операции;
    2. Удельной стоимостью выполнения той или иной операции.

     Пооперационные  объемы работ определены при выполнении 1-го задания. Удельные стоимости той  или иной операции на складе представлены в следующей таблице: 

     Группы  материальных потоков  на складе 

     
Наименование  группы материальных потоков Условные  обозначения группы Удельная  стоимость работ на потоках данной группы
Условные  обозначения У.д.е./т.
1 2 3 4
Внутрискладское перемещение грузов     0,6
Операции  в экспедиции     2,0
Операции  с товаром в процессе приемки  и комплектации     5,0
Операции  в зоне хранения     1,0
Ручная  разгрузка и погрузка     4,0
Механизированные разгрузка и погрузка     0,8
 

     Выбор состава операций с грузом на складе можно осуществить на основании  критерия минимума затрат на грузопереработку. Максимально снизить складские расходы можно, направляя товар из зоны хранения сразу в зону погрузки, но это означает отказ от операций ассортимента на участке комплектования, а также от доставки товаров покупателям. Однако следует иметь в виду, что отказываясь от предоставления услуг, предприятие сдает позиции на рынке, а это также сопряжено с экономическими потерями.

Информация о работе Задания по "Логистике"