Выбор системы контроля состояния запасов на предприятии

1) затраты, связанные  с хранением (аренда, заработная  плата персонала, потери от  естественной убыли и т. д.);

2) затраты, связанные  оформлением и получением заказа  с фиксированным размером запаса.

Очевидно, что  затраты, связанные с хранением и выполнением заказа, имеют разнонаправленный характер. Чем больше фиксированный размер запаса, тем меньше удельные затраты на его доставку, но больше затраты на его хранение.

Система поставок с фиксированным интервалом времени между заказами. Как следует из названия этой системы, период между поставками является постоянным (неделя, месяц, квартал и т. д.).

В конце каждого  периода проверяется уровень  запасов и исходя из этого определяется необходимый размер следующей партии поставок. Размер заказываемой партии товара (Р) рассчитывается как разность между необходимым количеством запасов (З_Н) и фактическими остатками (З_ФАКТ) с учетом времени на выполнение заказа и текущего потребления запасов (З_И).

Список литературы

1. Альбеков А.У. Логистика коммерции : учебник / А.У. Альбеков. - Ростов н/Д : Феникс, 2001. – 350 с.
2. Гаджинский А.М. Логистика : учебник / Гаджинский А.М. - М. : Дашков и Ко, 2007. – 472 с.
3. Григорьев  М.Н. Логистика : учебное пособие / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А Уваров. – М. : Гардарики, 2007. – 475 с.
4. Аникина Б.А. Логистика : учебник  / Б.А. Аникина. - М. : Инфра-М, 2005. - 367с.
5. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе : учебник / В.И. Сергеев. – М. : Инфра-М, 2001. - 470 с.