Складская логистика

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2012 в 00:20, доклад

Описание работы

Складская логистика – это организация, проектирование и управление складами, её задачи и функции заключаются в быстром и своевременном передвижении и доставке грузов к месту назначения. Для того, чтобы это осуществлять необходимо иметь современную и надёжную инфраструктуру в виде правильно оборудованного складского комплекса.

Работа содержит 1 файл

Складская логистика.doc

— 68.00 Кб (Скачать)

Складская логистика – это организация, проектирование и управление складами, её задачи и функции заключаются  в быстром и своевременном  передвижении и доставке грузов к  месту назначения. Для того, чтобы  это осуществлять необходимо иметь  современную и надёжную инфраструктуру в виде правильно оборудованного складского комплекса.

 

Ведение транспортного бизнеса  на сегодняшний день невозможно без  предоставления заказчику полного  спектра услуг, включая хранение и формирование определённых партий товара, приёмку и разгрузку продукции, а также отправление партий товара смежным транспортом. От того, насколько слаженно и быстро будет выполняться эта работа, напрямую зависит работа других отделов (отдела доставки, продаж, снабжения), а также уровень логистического сервиса и, как следствие, конкурентоспособность компании на рынке. Именно поэтому, складская логистика отвечает за оптимизацию технологического процесса в целом и за отдельные элементы внутрискладской обработки грузов.

 

Для разных типов складских помещений  эти решения будут иметь существенные различия, этот факт объясняется разными технологическими возможностями складов и различными исходными условиями. Современные логистические центры управляются с помощью систем автоматической идентификации и систем ERP, и предложения по оптимизации их работы будут абсолютно бесполезными для оптового склада небольшой торговой компании. Складская логистика отвечает за управление движением грузов на территории складского хозяйства, её объектами являются любые виды товаров, в процессе их доставки, складирования и обработки.

 

С целью оптимизации производства складской логистики весь процесс  делится на несколько уровней, позволяющих  контролировать качество сервиса и  обеспечивающих своевременную обработку  товаров. Входящий поток обеспечивает приток новых товаров извне, он подразумевает проверку качества поступившей продукции, разгрузку и оформление сопроводительной документации. Исходящий поток отвечает за всю продукцию, покидающую склад. На этом этапе требуется погрузка транспорта, упаковка груза и оформление сопроводительной документации. Внутренний поток обеспечивает перемещение грузов по территории склада и предполагает обработку и сортировку товаров.

 

Складская логистика представляет собой сложный процесс, поскольку  перед ней стоят совершенно определённые задачи и функции, позволяющие сделать весь сервис удобным и современным. Именно логистика отвечает за учёт и контроль отправленных и поступающих грузов, что позволяет обеспечить ритмичность обработки товаров и повысить оборот склада. Разгрузка, обработка товара и правильное оформление сопроводительной документации также считается важной частью логистического процесса. При этом основной задачей транспортной логистики является быстрая и качественная доставка товаров к месту назначения. Складирование и хранение грузов должно осуществляться с учётом рационального использования объёма склада и его площадей, при этом обязательно должны учитываться особенности хранения некоторых видов товаров.

 

Система функционирования складской  логистики во многом зависит от количества складов. Если их число будет меньше оптимального, то вся система вряд ли себя окупит, в свою очередь большее количество складов может привести к непомерно высоким расходам на их содержание. Чтобы вычислить оптимальное количество складских помещений для данного конкретного предприятия следует учитывать и анализировать целый ряд факторов: стоимость затрат на содержание товаров и самих складов, стоимость транспортных расходов, количество складов и их удалённость от головного офиса.

 

Эффективность логистического процесса во многом зависит от слаженности  работы, вот почему складская логистика  позволяет избежать многих наиболее распространённых ошибок. Перепроизводство является одной из наиболее типичных заблуждений начинающих предпринимателей, оно заключается в том, что на склад поступает гораздо больше товара, чем тот может вместить. Этот аспект, как и избыток запасов, лишь позволяет создавать помехи в рабочем процессе, поскольку отнимает слишком много времени и сил на поиск необходимой продукции. Неправильная комплектация или некорректная приёмка товара также приводит к неоправданным затратам на производстве, избежать этого поможет своевременное обучение сотрудников и контроль над соответствующим процессом. 

 

Излишние перемещения и операции на рабочем месте, излишняя обработка товара и ожидание заказа очень сильно могут влиять на увеличение расходов на производстве. Складская логистика помогает скоординировать и автоматизировать процесс доставки, отгрузки и перемещения товаров по складу, тем самым снижая неоправданные материальные и физические затраты.

 

 

Складская логистика

 

В настоящее время в России сформировался  и активно развивается такой  вид хозяйственной деятельности как складская логистика. Любой  вид экономической деятельности не может быть ориентирован на «проедание» ранее созданного потенциала, поэтому необходимо качественное преобразование действующих субъектов рынка. Для повышения экономической эффективности деятельности любой компании необходима минимизация издержек, что осуществляется за счет снижения складских издержек. Для оптимизации таких издержек и применяется складская логистика, которая помогает найти современные решения в организации склада и в управлении логистическими процессами на нем. Таким образом, для повышения конкурентоспособности бизнеса необходима организация качественной складской логистики.

 

 

Складская логистика – это управление движением материальных ресурсов на территории складского комплекса. В  понятие складской логистики  входят такие понятия и направления как:

Понятие склада. Виды и функции  складов;

Методы развития и размещения складов  предприятия;

Технологические операции на отдельных  участках склада;

Техническое обеспечение складского технологического процесса;

Оценка потребности предприятия  в составе и размерах помещений и технологических зон. Технологическая планировка складов;

Оптимизация и стандартизация складских  технологических процессов;

Организация труда на складе;

 

 

 

Складская логистика предполагает особенно широкий спектр консалтинговых продуктов, внедрение которых в рамках нового или уже существующего бизнеса позволяют: снизить и исключить перепроизводство, избыток запасов, дефекты продукции, излишнюю обработку, ожидание, лишнюю транспортировку. Так складская логистика позволяет существенно повысить эффективность бизнес-процессов, при том условии, что она рассматривается в неотрывной связи с бизнес-процессами всей компании.

 

 

Процесс разработки любого консалтингового  проекта в области складской  логистики должен быть максимально  эффективным и кратким, потому что скорость и эффективность проектов и их внедрения один из наиболее важных факторов для обеспечения качественной складской логистики в компании.

 

 

Однако, складская логистика –  это достаточно новое направление  менеджмента, а соответственно в России мало квалифицированных специалистов в этой области. В то время как складская логистика является сферой деятельности компании «Логистические системы» с 2000 года.

 

1. Понятие и сущность  складской деятельности

 

Склад — это помещение оборудованное и предназначенное (здание, разнообразное оборудование и другие устройства) для приемки, размещения, накопления, хранения, переработки, отпуска и доставки продукции потребителям.

Основные задачи складирования:

  • определение полезной площади склада;
  • определение оптимального количества подъемно-транспортного оборудования;
  • определение оптимальной загрузки подъемно-транспортного оборудования;
  • разработка стратегии и тактики оптимального использования полезной площади склада;
  • оптимизация использования емкости склада;
  • сокращение времени хранения продукции;
  • увеличение коэффициента оборачиваемости склада.

Основные функции склада:

1) преобразование  производственного ассортимента  в потребительский в соответствии  со спросом и в целях выполнения  заказов внутренних и внешних потребителей;

2) складирование  и хранение продукции в целях  выравнивания временного, количественного  и ассортиментного разрывов между  производством и потреблением  продукции. Данная функция дает  возможность осуществлять непрерывное  производство и снабжение на базе создаваемых запасов продукции, а также в связи с сезонным потреблением некоторых видов продукции;

3) контроль и  поддержание требуемого уровня  запасов продукции. Выравнивание  по времени имеет место в  тех случаях, когда время возникновения  и периодичность спроса на продукцию не соответствуют времени изготовления. Например, могут возникнуть противоречия между изготовлением продукции оптимальными партиями и сезонными колебаниями спроса.

Выравнивание  по количеству относится к серийному  производству. Для снижения общих затрат ресурсов изготавливается большее количество продукции, чем это необходимо исходя из текущего спроса.

Выравнивание  объемов требуется там, где местоположение производства не соответствует месту  нахождения потребителя продукции. Это вызывает необходимость транспортировки продукции.

Выравнивание  ассортимента характерно для тех  предприятий, которые производят широкую  номенклатуру продукции, требующейся  в различное время. Так как  потребители могут заказывать не всю продукцию, входящую в производственную программу, для выравнивания спроса используется склад, где хранится весь ассортимент продукции.

Требования к организации работы складского хозяйства:

  • склады предприятия являются специализированными, так как продукция с различными физико-химическими свойствами может требовать разных режимов хранения;
  • складское помещение оборудуется стеллажами, полками, шкафами и ящиками для хранения продукции;
  • на каждый вид продукции выписывается ярлык, где указывают наименование продукции, ее номенклатурный номер, марку, сорт, размеры, единицу измерения. Ярлык прикрепляется в месте хранения данного вида продукции;
  • легковоспламеняющиеся вещества хранятся в специально приспособленных для них помещениях, изолированных от других складов и имеющих противопожарное оборудование;
  • материалы открытого хранения (кирпич, песок, пиломатериалы, металлопрокат и др.) размещаются на специально отведенной для этой цели территории склада под навесом, защищающим их от воздействия атмосферных осадков.

Деятельность по приемке, отбору, упаковке и отгрузке продукции систематизируется  в целях оптимального использования  рабочего времени персонала склада. Во избежание авралов и привлечения  дополнительной рабочей силы устанавливается определенный график работы.

При организации складской деятельности следует исключить возможность  хищений продукции со склада и  повреждения продукции при перемещениях внутри склада.

Основные требования, предъявляемые  к организации работы склада для внедрения технологии штрихового кодирования продукции:

  • не менее 80% продукции, поступающей на склад, должно иметь маркировку штрихового кодирования;
  • пункты приема и отпуска продукции на складе должны быть оснащены сканирующим оборудованием, подключенным к системе автоматизации;
  • сканирующее оборудование должно отвечать условиям эксплуатации и требованиям надежности.

Договор на внедрение системы штрихового кодирования продукции на складе включает в себя:

  • проведение предварительного исследования;
  • подготовку и составление полномасштабного технического задания;
  • поставку и подключение техники;
  • разработку программного обеспечения системы автоматизации;
  • инсталляцию системы;
  • обучение персонала и запуск системы.

 

 

1.2 Классификация складов

складская логистика рынок

Классификация складов выглядит следующим  образом:

  • по отношению к функциональным базисным областям логистики: склады снабжения, производства, распределения;
  • по виду хранимой продукции, склады сырья, материалов, комплектующих, незавершенного производства, готовой продукции, тары и упаковки, остатков и отходов, инструментов;
  • по форме собственности, собственные склады предприятий, коммерческие склады (общего пользования), арендуемые склады;
  • по функциональному назначению: склады сортировочно-распределительные, распределительные, сезонного или длительного хранения, транзитно-перевалочные (грузовые терминалы), снабжения производства (производственные), торговые;
  • по продуктовой специализации: специализированные, неспециализированные, специальные, универсальные, смешанные;
  • по технической оснащенности: частично механизированные, механизированные, автоматизированные, автоматические;
  • по наличию внешних подъездных путей: с причалами, с рельсовыми подъездными путями, с автодорожными путями;
  • по виду складских зданий и сооружений:
  • по техническому устройству (конструкции): открытые склады (площадки), полузакрытые склады (площадки под навесом), закрытые склады;
  • по этажности здания: многоэтажные, одноэтажные (с высотой до 6 м, высотные (свыше 6 м), высотно-стеллажные (более 10 м), с перепадом высот).

Информация о работе Складская логистика